谢杨

摘 要：从1986年史蒂夫·乔布斯正式收购卢卡斯的电脑动画部并命名为皮克斯动画工作室算起，皮克斯已经进入全盛时期。针对这家置身于被经济学家称为高风险中的高风险行业——动画电影行业的企业，文章从企业精神、高管团队、科技与创意相结合的创新模式、外在环境这四个方面对皮克斯模式进行了分析，以期剖析其成功立身之道，为我国文创企业提供借鉴。

关键词：文化创意;创新;动画;科技;企业管理

一、皮克斯的辉煌

电影行业已有一百多年历史，但一直被产业学者称为高风险行业，而动画电影因其特殊的制作周期、成本及运作方式，成为电影行业中风险最大的一个类型。这个领域最成功的企业当属迪斯尼。然而，即便是迪斯尼，其创作的动画电影在票房和口碑两个方面也往往是大起大落。从1995年首次推出自己的第一部动画长篇作品《玩具总动员》至今，皮克斯已推出共20部长篇作品，全球平均票房约6.6亿美元，总票房超过130亿美元，所有作品都进入了“全球最卖座100大动画片”，15部进入“全球最卖座50大动画片”;口碑方面，全部作品IMDb评分平均约7.7，其中一半以上超过8分，烂番茄新鲜度平均达88%，有14部在90%以上，取得了动画领域罕见的成功。

二、皮克斯的曲折成长

皮克斯的前身是卢卡斯电影公司的计算机部门，由皮克斯创始人之一、研究计算机制图技术出身的艾德·卡特莫尔于1979年筹建。1986年，被苹果公司逼走的史蒂夫·乔布斯，看中了这支由“世界一流的计算机科学家和世界一流的创造人才”[1]组成的团队，以1000万美元从卢卡斯手中收购了该部门。……