摘 要：企业经营管理下人力资源管理占据重要位置，薪酬管理工作能够丰富人才管理模式，激发员工积极性，制订符合企业发展的薪酬管理机制，以提高企业人才价值。文章通过对企业人力资源管理下薪酬管理现状进行分析，探讨薪酬管理创新策略。

关键词：人力资源;资源管理;薪酬管理;企业薪酬

一、 引言

薪酬体系的科学化和良性化有利于帮助公司保留和吸引更多高素质的人才，也有利于提升企业文化与经营战略所具有的影响力，能够更有效地激励企业员工积极工作给本单位创造更多的效益。薪酬管理也是企业经营和管理活动的关键组成部分，如何提升薪酬管理工作的开展质量将会直接关系到企业未来的发展和综合竞争力的提升，这些都是作为企业管理层必须要考虑到的问题。

二、 企业人力资源薪酬管理相关概述

（一）企业人力资源管理中薪酬管理的主要内容

所谓的人力资源管理机制就是指企业通过调整奖惩标准以及工资标准的办法以促进企业员工内在工作动力。当前的企业薪酬管理模式主要有非经济型和经济型两大种类，非经济型和经济型的薪酬管理模式最大区别在于奖励工作业绩突出的员工所采用的方式不同，经济型的管理模式重于薪酬物质奖励，而非经济型的人力资源管理模式则注重精神奖励。经过长时间的实践，在短时间内经济型薪酬管理可能会起到一定的促进作用，但是无法将企业的员工与企业发展理念和企业文化形成有效对接。……