摘 要：对于现阶段的事业单位而言，激励机制与人力资源管理息息相关，发挥着不容小觑的作用。通过运用激励机制，既可以让工作人员保持良好工作态度，也可以调动他们的积极性，提高其工作效率，进一步促进事业单位健康、长远发展。不过由实际情况可知，事业单位尚未有效利用激励机制。因此，文章提出了事业单位人力资源管理中应用激励机制的对策，包括合理分配薪资、重视公平、区别对待、重视精神激励、适时放权。

关键词：事业单位;人力资源管理;有效应用;激励机制

一、 引言

当开展人力资源管理工作的时候，激励机制的利用率最高。在运用该机制的过程中，一方面，可以让工作人员产生归属感，另一方面，能够使其更加主动地参与到工作中，并且可以帮助他们树立责任心，深入挖掘其潜力。不过在行政管理改革深化的背景下，激励机制同样会遇到许多问题，因此，亟须采取各项措施进行有效处理。

二、 合理分配薪资

在事业单位中，薪资与工作人员态度不可分割，成为一项重要影响因素，所以必须合理分配薪资，只有这样才可以激发工作人员工作热情，并且调动他们的工作积极性，从而做出更大贡献。首先，应该摒弃以往传统的工资理念，全面宣传与推广绩效考核理念，使其深入工作人员脑海，以此优化工作人员工作态度，促进事业单位健康、长远发展。其次，贯彻落实绩效考核制度，通过加强实践，改进与完善薪资结构，如此方可提高工作人员积极性与主动性，取得更好的工作效果。……