何 梅

贵州财经大学工商管理学院，贵州 贵阳 550001

在大数据时代，我国的市场经济形势逐渐发生了变化，传统的企业决策模式已然无法满足经济发展的需求，越来越多的矛盾显现出来。站在未来发展的角度上，科学技术和信息技术在迅猛发展，互联网更加广泛地应用于大众生活中，大部分企业的发展离不开大数据背景。在企业的经营管理方面，大数据的使用愈加普遍，这将使企业的经营管理能力得到很大提升。因此，大数据视角下的企业决策主要分为两个方面，文中对其进行详细的分析，从而为相关企业的管理决策提供一些建议。

1 大数据的特点

大数据，需要应用全新的处理模式，才能具有更强的洞察能力、流程优化能力及决策能力，从而能够对大量的、增长率高的、多样化的信息资产进行处理。目前，人们的生活、学习、工作都离不开互联网，通过移动互联网技术开展的相关活动，都会留下相应的数据，将上述数据进行汇总便形成了互联网大数据。以大数据的内涵为划分依据，包含两个层次的意义：一方面，这些数据是在持续变化的过程中，与大数据标准相一致，并随着科技的发展、时间的流逝，数据量不断增长；另一方面，与大数据的标准相符合，但是由于这些数据的来源不尽相同，数据详尽程度也不尽相同。因此，大数据具有以下特点：大量的数据种类、庞大的数据体量、快速的处理速度、较低的价值密度[1-3]。

2 企业进行管理决策分析的重大意义

2.1 推动企业发展

在企业的日常经营过程中，管理决策环节是必不可少的。企业能否获得稳定长久的发展，离不开领导的正确决策。如果一个企业的管理决策水平十分高，将会使企业能够完成资金的合理流通，并且能够对企业的经营活动起到推动作用。企业决策的过程涉及企业生产经营的重要环节，主要包括：物资采购、产品开发与销售等，决策时要将这些重要环节开展系统的评定，找出企业面临的问题与困惑[4]。另外，企业的投资决策，常常同企业的规划联系紧密，可以以此来掌握企业未来规划发展中的方向及不足，以起到提前预警作用，使企业管理能够更加规范、合理、科学、有序[5]。

2.2 有效减少企业的管理风险

影响企业发展的因素多种多样，大多企业的投资，都与该企业的股权、效益等具体问题挂钩，对于此类问题，必须认真、细致处理，防止出现财务纠纷，为企业带来不必要的经济损失。 企业在投资中经常会遇到的财务风险就是融资与现金流量出现不协调的问题，使公司财务状况恶化或成果损失。 财务风险具有不确定性，但在一定程度上也具有可预测性，企业可以依据过往的经验来对其进行预测，计算它的发生概率，形成一个投资环境的检测报告，使得企业能够在投资过程中对风险做出防范，降低风险发生概率。

3 企业正确的管理决策

3.1 企业的决策主体发生了变化

在大数据的时代环境下，企业的管理决策已经发生了变化，其中，最为明显的便是决策主体的改变。具体变化包括两个方面：首先，多数企业主要应用现代企业管理体系，因此，对于企业内部管理决策方面，传统视角和大数据视角的观点存在着巨大差异。传统观点是将决策权集中于企业管理高层，而大数据环境下，除了企业高管，还需要众多基层工作人员的建议，这样才能在一定程度上使企业的管理决策能力得到提高；其次，以企业外部管理决策为基础，随着移动网络技术的普遍应用，信息技术在不断进步，企业的普通员工产生的数据量也十分巨大，企业在管理决策上也应该加以使用，这样才能使企业的管理决策更加科学，从而实现企业决策的多元化发展[6-7]。

3.2 企业管理应选择正确的决策思维

在企业的经营发展过程中，互联网技术的应用逐渐加深。随着企业管理决策主体的改变，一些问题随之产生，例如，对企业管理决策的思维选择方面，必然会产生一定影响。大数据环境下的企业管理决策模式，不再只是单纯地对理论进行分析，而是在进行企业决策之前，需要开展收集大量数据的相关工作，并对这些数据进行细致的分析，最终站在客观的角度上完成管理决策[8]。在此期间，要进行决策思维的转化，由主观思维转变为客观决策思维。

3.3 企业应对管理决策权力实施合理配置

在大数据背景之下，企业决策主体发生了改变，决策思维也有了变化，这一定会造成企业管理决策上的权力重新分配。当一个企业运用传统的决策权力配置体系，即金字塔配置模式，决策权集中分布在高层管理者手中。然而，在大数据时代，企业的管理决策模式偏向于分散化，这是由于每一位员工都在使用互联网技术，从而产生相应的数据。因此，即使是普通员工或者基层的管理人员，都会对企业的管理决策产生影响。

3.4 如何对企业管理决策文化进行建设

当企业对市场的经营管理进行决策的时候，对决策者影响最深的往往是决策文化，决策文化决定决策模式，最终影响决策效果。针对我国社会主义市场经济体制，传统的企业决策通常是采用由管理者制定决策的模式，这样的决策存在很大的主观性，无法确保决策的合理性。目前，在企业的市场经营管理过程中，大数据已经得到了普及，这将会对提高企业的决策水平产生很大帮助。在大数据视角之下，企业在做出管理决策时，应该从以下几个方面进行考虑：决策主体、决策思维和决策文化。对于现代化的企业来说，需要积极地运用大数据，找出正确的管理决策主体，对决策权力进行扁平化处理，转变决策思维，从而使企业文化朝着信息驱动的方向前进，以此确保大数据背景下企业的可持续发展。

4 结语

总而言之，随着互联网技术的迅猛发展，我国已经迎来了大数据时代。在这样的时代背景之下，经济形势逐渐发生变化。对于现代企业来说，大数据慢慢渗透到各个行业当中，这对其经营和管理都产生了深远的影响。如何实现决策主体的改变、如何选取正确的决策思维、如何对决策权力进行合理配置以及如何建立良好的企业决策文化，这些问题都亟待解决。只有解决好这些问题，才能使企业在大数据时代下实现稳定健康的发展。