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基于FMEA 优化住院患者CT 检查流程*

2019-11-22曹玉林CAOYulin张峰ZHANGFeng侯洪涛HOUHongtao屠高峰TUGaofeng王莹WANGYing

医院管理论坛 2019年8期
关键词:效率设备

□ 曹玉林 CAO Yu-lin 张峰 ZHANG Feng 侯洪涛 HOU Hong-tao 屠高峰 TU Gao-feng 王莹 WANG Ying*

随着现代医学的发展,CT 检查被广泛应用于临床诊疗,它具有无创性和高密度分辨力,极大地提高了临床诊断率,已逐步成为一项不可替代的影像学检查手段[1]。但是由于CT 设备昂贵,医院的购置数量相对有限,常难以匹配不断增长的检查需求。为此,部分医院尝试采用CT 检查预约制度,为住院患者及时、有序地完成CT 检查提供便利,但预约患者就诊的准时率一般在50%左右,如何提高CT 检查的准时率及设备运营效率,减少患者的等待时间,增加医患的满意度,一直困扰着CT 检查科室[2]。随着我院开展“最多跑一次” 的改革,如何提高患者CT 检查的准时率成为亟待解决的问题。失效模式与效应分析法(failure mode and effect analysis,FMEA)是一种前瞻性地风险评估方法,主要用于改进流程的设计过程,能在不良事件发生前,系统、全面、稳定地找出潜在的根本原因,保证流程预期目的的实现[3]。本研究基于FMEA 优化本院住院患者的CT 检查执行流程,提高了检查的准时率及设备的运营效率。

资料与方法

1.临床资料。选取2018 年7 月我院行CT 检查的2976 例住院患者作为对照组,2018 年8 月起医院基于FMEA 改进CT检查执行流程,选取2018 年9 月我院行CT 检查的3481 例住院患者作为实验组。所有住院患者CT 检查都在德国Siemens Somatom Definition Flash 双源128 层CT 扫描仪完成。检查时间为每日8∶00 ~12∶00 和13∶30 ~17∶00。比较改进前后住院患者CT 检查的准时率、设备运营效率及风险优先值(Risk Priority Number,RPN)的变化。

2.方法。基于FMEA 分析法对我院CT 检查执行流程进行深入研究,收集流程中存在的潜在问题,分析造成检查准时率低的原因,制定改进方案并实施,最终评价效果。……

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