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污水处理厂成本控制探析

2019-11-11卢德强

科技创新与应用 2019年28期
关键词:污水处理厂成本控制分析

卢德强

摘  要:环境治理是重大工程,高能耗、低效率成为污水处理企业发展瓶颈。文章就污水处理成本进行分析,全面提出降低运行成本、提升工作效率的措施。

关键词:污水处理厂;成本控制;分析

中图分类号:X703.1        文献标志码:A         文章编号:2095-2945(2019)28-0189-02

Abstract: Environmental treatment is a major project, high energy consumption and low efficiency have become the bottleneck of the development of sewage treatment enterprises. This paper analyzes the cost of sewage treatment and puts forward some measures to reduce the operation cost and improve the work efficiency.

Keywords: sewage treatment plant; cost control; analysis

随着环境保护意识的提升,人们对环境的要求越来越高,我国也加大了对污水处理的投入,有效保证了人们生活需求。随着环保理念的不断成熟,我国建设资源节约型、环境友好型社会,对环境的要求也不断提高。从政府投入看,高度重视城镇生活污水处理,有效保证了环境健康,通过政府角度,为人们提供了良好的生活工作环境,改善水环境质量的公共服务越来越完善,使环保工程纳入到民生工程的重要序列,可以说,一个城市的发展,污水处理不当,则会造成严重的环境污染,只有全面提高水污染处理意识,把城市生活污水处理当成城市节水及城市水环境保护重中之重,才是根本的解决办法。从当前的污水处理结构看,一方面是重点在东南,重心移向中部,另一方面是重点在城市,重心移向县镇。从国家层面讲,两个趋势的变化就能看到国家治理污水的决心与方向,这也给污水处理企业提出更高要求,只有全面做好创新、降低成本,才能保证企业根本经济效益。

时代的变化,也使我国污水处理组织结构发生了变化,以往全部由国家投资的污水处理厂,已经向市场方向转化,从国有企业中分离部分权责,引进外资、民资等进行多元结构的运营,当前,我国污水处理已经形成了以国企为引领,多种经营结构组合的多元化运营模式,通过现代化的BOT、TOT建设运营方式,各类中小型污水处理廠也相继投入使用,全面保证了污水处理的质量。但这种模式也存在一定的问题,是我们不容忽视的,那就是中小型污水处理企业设备不先进、技术不过硬,处理能力有限,在这样一种情况下,就存在高能耗、低效率、费用高的问题,严重影响到了企业的持续发展,有一些企业无法实现盈利,其运行费用来自于国家补贴和征收污水处理费,不能确保企业高质量循环,所以说,全面强化成本控制、做到节能减耗是具有现实意义的。

1 成本构成分析

1.1 污水处理方法

污水处理需要较高的工艺能力,根据理化性质的不同,污水处理划分成物理、化学、生物、膜处理等方法,不同的方式应用的范围不同,当前,城镇生活污水处理是以生物为主的方法,起到了良好的污水处理效果,保证了处理的质量,生物方法有厌氧处理和好氧处理两种方式。其中,厌氧处理法包括升流式厌氧污泥床、消化池、膨胀颗粒污泥床等;好氧处理法包括氧化塘、活性污泥法、CASS,SBR,AB,A/O,延时曝气法、吸附再生法、氧化沟、接触氧化法、MBR法等。这就需要根据不同的情况采取不同的方法,各种方法工艺要求也有不同,也就形成了不同的成本结构。

1.2 主要成本构成

不论是哪一种方法,其成本均由如下结构组成,一是直接材料费。这部分成本包括污水处理过程中产生的各种费用,需要耗用材料、药品等,基本为低值易耗品。二是动力费用。处理污水需要大量的电能,需要企业支付耗用的电费、水费、油费等等,确保污水处理质量符合环保要求。三是人力开支。主要包括各工种的工资福利等。四是设备折旧费。主要包括企业设备运行过程的折旧,其中也包含固定资产折旧额。五是维护费。设备进行维修维护需要支付部分费用,一般设备大修的费用是:设备费合计×修理费提存率,如果是国产设备按2.4%,进口按2.2%计取。日常还需要对设备进行检查,同时还需要检查管道、控制仪表、构筑物等。六是综合费用。包括污水处理企业贷款利息的部分支出,污泥处置费、生产用车费、办公费、差旅费、土地使用税、房产税、印花税、培训费等。

在上述费用中其中,电费占到30%~40%左右,人力费用占到10~15%,改造费用占到10%~15%,维护费占到5%~15%,要想实现成本控制,则需要从占比较多的费用入手,也就是说,污水处理厂最大的成本是能源的消耗,要把成本控制重点放在设备用电效率上,同时,还需要强化管理,确保企业良好经济效益。

2 建立成本控制机制

2.1 全面强化过程管理

CASS生物处理法是当前应用较广泛的方法,污水处理企业大多使用这种方式进行污水处理,周期循环活性污泥法简单、高效,同时也有着经济性,污水处理效果较为明显。其处理过程主要是:从地下管道进入的污水,流过格栅槽,经粗格栅除污机除去一些较大粒的漂浮物,流入到调节池中,再由提水泵把简单处理的污水进行提升,到达细格栅间内,污水自流到达室外的沉砂池,使砂水进行分离,而后自流至CASS生化反应池内,这样,污水就能够在此处做缺氧(搅拌)反应,通过氧(曝气)反应后,使有机物去除,硝化、反硝化处理氨氮和磷后形成沉淀,整个处理、滗水和闲置结束后,污水处理工序完成。反应池的操作是最为复杂的过程,CASS工艺运行操作每周期有四个阶段,包括进水曝气、进水沉淀、滗水和闲置,根据不同的污水情况进行调整使用,全面发挥处理功能。在工艺上,需要不断创新,根据水质情况做好过程调整,达到环保标准的同时,有效降低运行成本。为了保证整体效果,需要根据进水量的不同、水质的变化,全面优化流程结构,使相关工艺参数符合标准要求,电能的消耗占比较大,电耗电费比重约为30%~40%,可见,全面控制好电能消耗能够有效降低成本,节能降耗需要对整个过程进行分解,找到可以降低的环节,污水处理有一级与二级,进行一级处理时污水提升泵需要使用大量的电耗,一般占到10%~20%以上,进行二级处理时,CASS反应池需要产生曝气供氧,此时设备消耗的电能占50%~70%,消化、脱水占用的电能10%~25%,从整个流程看,能够降低电能的是水泵、曝气和污泥处理三个环节,只有全面控制好这三个环节的电能消耗,才能够降低电能,确保节电质量,合理有效控制好电能消耗是减少成本的关键点。

污水处理厂每天进入的水流量不同,水质也存在巨大的差异性,如果全部使用一种方式进行处理,则会加大企业成本,影响企业经济效益。要根据不同的进水量、水质做好工艺调整,才能保证污水处理效果。水质差的时候,则消耗的溶解氧值就大,而水质好就不需要过高的溶解氧值,不同的水质需要的溶解氧值不同,只有全面做好调节,才能控制好鼓风机,确保电能消耗在合理范围内,如果鼓风机一直开启状态,不但起不到污水处理的作用,还会大量消耗电能。长期使用一种参数进行溶解氧,数值较大会引起活性污泥解体,出水效果则会不佳。污水处理过程中,曝气量和曝气时间需要合理控制,根据不同的污水水质,做好有效调节,确保污水内的有机物得到快速降解,有效科学的控制是重点,必须要全面把握。曝气时间和曝气量需要使用大功率设备,其消耗的电能较多,只有全面根据各道工序的不同,合理选择工艺,才能在满足出水水质标准基础上,全面降低成本。

2.2 合理控制使用耗材

污水处理过程中,其运行费用较多,日常消耗的主要有油费、药费、水费等,这些费用都是污水处理过程中必不可少的费用,要根据不同的进水量,合理做好各种费用的预算,使生产过程得到良好控制,要不断完善计划,根据不同的工作量,计算出必须发生的费用,在此基础上,保证质量同时,采用下限投药、最低回流量等措施,避免无端消耗大量的耗材,合理前提下,控制好运行成本。

2.3 加强设备管理

污水处理所需要的设备较多,如果长期运行,则会造成设备压力过大,损害使用寿命。为了保证良好的运转,则需要对设备机械进行定期保养,使设备在良好的状态下顺利运转。CASS工艺中自动程度高,曝气、沉淀、排水和闲置各流程均实现了自动仪表控制,保证了污水处理效果。设备维护过程中,会产生一定的费用,要全面建立科学的维护机制,建立有效的考核机制,要对操作设备的人员进行规范性考核,提升责任心、使命感,确保正确操作各种设备,避免误操作,损害设备寿命,要求相关操作人员要掌握操作工艺,对设备各种参数全面掌握,通过熟悉设备,创新操作方式,提升设备利用率,维护好设备运行安全。日常要对设备进行保养,及时检查设备情况,发现问题要处理好,对无法解决的问题,需要及时快速上报,通过技术工艺,确保设备能够良好运转。

2.4 降低管理成本

企业管理成本也是较重要的部分,相关管理运行过程中,产生的费用也给企业增加了一定的负担。其中,人员工资福利费就是一大部分开支,这部分是固定不变的支出,要想全面降低人力费用,则需要企业根据不同的岗位做好编制管理,按照岗位不同,合理设计好相关人员,使技术岗位、工勤岗位、管理岗位更加合理有效,通过定额配备使各岗位合理运行,有效避免人員过多、人浮于事的现象发生,对不同的岗位进行优化管理,建立健全用人制度、考勤制度、考核机制和奖惩办法,有效调动全员积极性、能动性,进一步挖掘员工个人潜力,提高责任心,有效减少不必要的人力资源开支。

3 结束语

污水处理是一项复杂的工作,进行处理过程中,需要大量的费用,如果控制不当,则会造成企业亏损。污水处理企业需要不断优化工艺、强化管理,才能有效降低成本费用,实现污水处理的规模化、产业化,保证企业效益同时,实现保护碧水蓝天的目标。

参考文献:

[1]国务院办公厅.“十二五”全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划[Z].北京:国办发〔2012〕24号,2012.

[2]孟鑫.浅析污水厂的成本控制环节[J].中国给水排水,2011,26(10):139-141.

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