摘 要：随着我国经济的飞速发展，经济体制的不断进步和革新，一些旧的经济管理方式已不能适应现如今的经济发展状况，需要进行管理方式的改革以适应未来经济的发展趋势。经济管理现代化是社会发展进步的一个必然表现，经济管理现代化的发展能够让国家的经济政策根据经济发展状况而不断创新，经济管理现代化是不可避免的发展趋势。为了我国经济的发展，国家应具体问题具体分析，根据时代的要求制定出适合本时代本阶段的经济政策，以适应经济的发展。

关键词：新时期;经济管理;发展趋势;创新策略

0引言

经济管理现代化在我国社会经济发展过程中发挥极其重要的作用，同时还在一定程度上提高了企业的经济效益和社会效益，促进各大企业更加平稳健康的发展，所以经济管理现代化迫在眉睫。本文就经济管理发展新趋势以及创新管理进行了简要分析。

1经济管理特征表现

在管理方式上更加专业，选用专业知识水平较高、有一定实践能力的专业性人才;在管理政策上富有人情味，制定科学性、民主化的政策制度，激发工作人员的积极参与性，职工的工作态度直接影响着管理方式的应用效果;在管理理念上，不再生搬硬套，而是根据专业知识、实践调查与分析进行科学地理解我国的经济发展现状，遵循经济发展的客观规律进行理念革新，转变传统的管理观念;在经济管理现代化的过程中更加追求和谐发展，企业在追求经济利益的同时也要追求社会利益，促进企业与国家，企业与人民之间的和谐发展。经济管理的现代化是管理人员的作用發挥到了极致的结果。在经济管理的过程中，管理人员通过经济政策和经济制度，发挥自己的协调作用，对企业和国家资金进行全方位的监督和管控，能够促进我国各类型经济的发展，为我国的经济做出正确的指导和管理。

2经济管理过程中存在的问题

经济管理现代化已经成为当前企业发展的必由之路，企业之间的竞争随着我国市场经济的多元化发展而日益激烈。现代化的经济管理模式能够显著提升企业的生产效率，提高企业的核心竞争力。但是，在经济管理现代化过程中也存在着各种各样的问题，严重影响着经济管理现代化的效果，主要表现为信息化水平不高、管理不足、管理人员综合素养较差以及经济管理体制不完善等。企业经济管理现代化在一定程度上是依托于企业信息化建设而存在的，通过信息化手段能够使资料的获取与使用更加的完善和便捷，同时也可以有效保证资料的质量和准确性，大大提升员工的工作效率，避免工作事故的发生。但从实际情况来看，企业信息化建设仍然不足，相关的信息化基础设备配置不全面，严重影响企业的管理现代化水平。另外，企业相关管理人员缺乏对经济管理现代化理念的认知，自身的学习意识以及知识水平严重匮乏，影响企业经济管理现代化的效果。从目前来看，我国很多企业仍然缺乏系统完善的经济管理机制，难以有效约束经济管理现代化的行为，不能很好地进行企业内部经济的管理，容易造成企业经济效益的损失，不利于企业的可持续发展。

3新时期经济管理发展趋势及创新策略

3.1融入最新的人性化管理理念

在我国经济管理长时间发展过程中基本上都是根据经济发展要求进行确定，保证经济管理理念的科学性和合理性可以有效弥补以往传统管理经验的不足和缺陷，可是随着经济的不断全球化，这种管理理念已经不能很好地适应现代化社会发展要求。现如今社会逐渐向着多元化方向发展，人们的思想观念和社会经济的发展也都在发生了一定的改变，我们也只有不断改变和创新才能为现代化经济的发展提供可靠的支持，通过经济管理行为的不断人本化和规范化，能够更好地激发劳动人民的工作积极性和热情，将工作人员的能动性、积极性和创造性充分调动起来，让他们全身心投入到自己的工作岗位当中，为企业和社会创造出更大的价值，达到预期的经济管理目标。除此之外，人性化经济管理方式还可以很好地弥补以往传统管理方式中存在的各种不足，这种管理方式也是现代化经济管理的发展新趋势，在经济管理思想体系中占据着核心地位。

3.2实施更为民主化的经济管理方式

人们的思想理念随着社会经济的不断发展也发生了很大的转变，以往传统的金字塔经济管理模式已经不能很好地适应我国现代化快速发展的社会需求，在此情况下就出现了扁平化的结构模式，这种管理方式更加民主化，在实际经济管理活动中有更多工作人员的参与，将他们的创造力和能动性得到有效的发挥，聚集更多的成功经验和知识，从而为企业创造更多的财富。这种组织结构可以为现代化的经济管理活动提供更加优质的服务，不断下移决策权重心，不断扩大化组织核心。比如，我国以往传统的选举过程都是由上级进行直接任命，但是现如今必须要经过民主选举，让广大人民群众选出自己心中信任的人员，大多数企业内部的重要管理人员和乡村干部都是通过这种方式选举出来的，为经济管理活动人人参与的实现奠定了坚实的前提基础。

3.3注重现代化技术及方法的应用

在当前经济社会快速发展的大背景下，不同科学技术的不断创新发展，数量众多的技术在实践当中得到了运用，其中就包括了通信技术、网络技术以及数字媒体技术，企业通过对这些技术的科学合理利用，能够在经济管理现代化的道路上越走越远。首先，需要提高信息技术的利用效率，从而能够快速地得到经济管理信息，从而加强对相关经济管理数据信息的处理与运用，在一定程度上提高信息数据的质量。同时将通信技术和网络技术科学合理地运用到经济管理当中，既能够增强数据流动的速度，又能够简化数据储存以及管理的方式，使得经济管理受到时空的束缚较少。所以说，在推动现代经济管理工作开展的过程当中，需要科学合理地运用现代化的技术，促使经济管理向着现代化特征发展。传统企业管理过程中传达信息都是以纸质文件进行上传下达，不仅工作效率低，同时影响信息传递的准确性。基于互联网技术实现办公自动化、智能化、信息化。企业办公网络全面联网，企业管理部门下发文件时，可实时具有针对性的传达。而接收者也可实时的进行反馈，很大程度上提高了企业工作质量与工作效率。而企业经济管理部门，在处理资金问题与相关信息时也更具有精确度。

3.4加强管理团队建设

现代化经济管理需要高素质的管理团队来提供保障，没有优秀的管理人员就无法实现经济管理现代化。对于当前大部分的企业来说，管理工作尽管已经越来越智能化，但还是需要管理人员发挥主导作用。加强管理团队建设就必须采取有效的手段，一方面可以向管理人员灌输先进的管理思想，管理人员只有掌握了最科学的管理思想才能从根本上提高自己的管理能力，这样就能保证管理人员不仅能更加科学有效的工作，而且也能及时的发现工作中存在的缺陷。管理人员需要用先进的理论知识充实自己，使自己的管理行为更加科学规范，进一步的促进现代化经济管理的实现。另一方面要坚持理论与实践的结合，仅仅是发展了管理思想还是不足以完成团队建设，还需要对管理人员进行有效的操作培训。在培训的过程中也要掌握最科学的方法，其作用就是让管理人员的行为更加熟练，从而减少在实际工作中的错误。管理人员在实践中不仅能获得丰富的经验，还能提高自己的管理水平。按照以上所提及的措施开展团队建设能够让管理人员的整体水平得到质的飞跃，而且能够让经济管理更加顺利，最重要的是有利于现代化經济管理的实现。

3.5进一步完善现代企业经济管理制度

为了更好地保障企业的经济效益，在企业的管理者们意识到企业管理的重要性并培养了一支优秀的管理团队后，进一步完善现代化企业经济管理制度就成为接下来的首要任务了。企业的经济管理者在制定适合企业发展的制度时，要结合实际情况来制定企业的经济管理目标，企业管理者在指定企业经济管理目标的过程中，不能只是简单的照抄照搬，而是要结合自身产业的经营特点以及企业所处于的经济水平，只有这样才能够真正意义上实现公司所有资源的整合。现代企业经济管理制度的制定不仅仅是为了给员工一个更好的表现自我的平台，提高员工的责任感，避免工作人员大量的变动，也是为了更好地分配工作，在制定公司经济管理制度的过程中，一定要细致利学，确保员工的每一步操作都能够有据可依，从根本上坚守员工们的工作量，提高企业经济管理的运营效率。

3.6重视对社会供求关系创新

市场经济当中最为重要的组成部分和较为基础的内容是市场中的供求关系，“供”与“求”二者相互依存相互影响，所以只有科学的制定“供”与“求”之间的关系才能够达到稳定市场经济，促进产品相互流通，进而更精准有效的推动社会经济的进步。总的来说，经济管理过程也就是科学分析“供”与“求”关系的过程，通过分析结果进行调整社会经济政策。管理供求活动时要立足于社会以及国家的整体形势，考虑到各个产业环节的实际情况，尽可能使各个产业的“供”与“求”达到平衡状态。所以就实际情况来看，传统的经济管理思想较为僵化，需要及时打破这种传统思想，促进社会稳定化的发展，维持较为平稳的社会经济秩序。

4结束语

随着信息时代的到来，科技在日常生活中的作用也越来越明显，经济的发展与技术的进步息息相关，应利用科学技术这一手段改革经济管理体制机制。无论是企业还是国家都应该结合经济发展现状，以及我国的现实国情、经济的发展趋势对经济的管理方式进行创新，改变经济管理观念，推动我国经济持续健康发展。

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作者简介：

吴堃，女，汉族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理。