顾健

摘 要：行政事务管理属于企业的核心，管理工作质量也会直接决定企业的工作效率。对于电力企业而言，因为在经营体系以及管理模式方面的特殊性，在行政事务管理方面的重要性显得更加重要，对于企业的长远发展有着显著影响。对此，为了更好的提高电力企业管理水平，本文简要分析电力企业行政事务管理相关问题以及改进对策，希望可以借助本次研究为相关工作者提供一定帮助。

关键词：行政事务管理;工作效率;提高策略

0.引言

电力企业属于民生性企业，电力企业一直以来都是维持社会稳定以及推动国家经济持续发展的关键。但是因为“铁饭碗”的特征问题，导致电力企业在工作方面存在节奏慢、效率低等特征。为了更好的改善和推动电力企业长远化发展，提高经营效率，做好行政事务管理工作便显得格外重要。对此，探讨电力企业行政事务管理相关问题以及改进对策具备显著实际意义。

1.行政事务管理工作相关问题

1.1管理模式滞后

当前电力企业在具体的发展现状方面并不是非常理想，与快速发展的社会以及不断变化的市场的契合度不足，行政事务管理的模式也很难立足于市场[1]。目前电力企业的行政事务管理模式仍然是以传统管理模式为主，这也很大程度的影响着企业的建设与发展，甚至对于生产经营也会形成影响。

1.2管理体系不完善

当前电力企业在行政事务管理方面仍然存在比较浓厚的政治特色，政治影响企业比较突出，在经济色彩方面存在一定的问题，企业在具体运行中缺少高效率、完善的行政事务管理机制[2]。另外，国有且有的管理基层对于行政事务管理的重视度不足，所提出和采用的行政事务管理在具体实行效果方面存在缺陷，资源投入与回报不成正比，导致管理效益下降。

2.提高电力企业行政事务管理工作效益的方法

2.1改善管理模式

伴随着市场经济的持续性发展改变，传统的电力企业在经济体系、利润模式方面发生了明显的改变，这也间接提高了企业在企业管理、行政事务管理等方面的要求。及时有效的开展高质量行政事务管理是提高企业经济效益的关键，同时也是控制企業经济成本，优化经营效益的有效方法。对此，在工作中需要高度重视管理模式的创新和优化。在行政事务管理工作开始之前，需要根据企业的实际情况制定行之有效的管理模式，在保障管理模式的可行性以及管理实效性的同时提高行政事务管理质量。企业的决策、机制都必须高度重视真正落实，在实现预期目标的同时企业的行政事务管理必须结合实际情况制定具体的管理模式，并不断的优化和改善管理模式，促使管理的科学性得到有效提高。另外，电力企业的管理层相关人员也需要高度重视企业当前管理职能现状，在行政与管理双方面高质量结合，促使行政事务管理的整体水平得到有效提高。

2.2强化工作人员整体素质

在企业建设以及发展的进程中，企业的文化建设非常重要。企业管理人员需要高度重视企业文化的将建设以及宣传工作，尤其是为企业员工创建一个轻松、活跃、积极的工作。一方面需要做好整个企业中行政事务管理工作重要性、管理意识以及价值的宣传教育，促使每一位员工都高度重视并且自觉遵守相应的管理要求，从而促使行政事务管理的实效性得到提高。另一方面对于行政事务管理相关工作人员而言，需要定期对这一些工作人员提供培训教育，持续性优化和粗昂新行政事务管理的相关机制以及体系，促使工作人员可以明确自身职责义务，从而在工作中更好的提高行政事务管理质量。

2.3完善管理制度

为了更好的优化行政事务管理质量，必须在管理规章制度方面进行针对性创新改进，在管理规章的相关机制方面尽快完善和优化。构建一个细化的管理机制，形成完善、高效率的行政事务管理体系。在企业的经营中需要真正提高行政事务管理部门的具体工作效益，不断的优化工作的基础流程以及岗位的职责机制，从而促使行政事务管理工作实效性得到提高。另外，还需要做好考核管理以及激励管理制度的建设。对于原本的考核管理机制进行适当的改进，采用非职务级别作为参考的统一性考核体系，杜绝因为职务等级低而导致工作积极性差的问题，同时需要根据管理制度的落实情况不断的优化和改进。另外，还需要积极建设并落实激励机制，按照管理人员的不同类型采取不同的激励方式，以精神结合物质双方面实现对工作人员参与积极性的激发，按照行政部门的工作者不同需求制定具体的激励方案，对其实行激励的同时也需要更加严格的落实问责与问题责任追究等体系，在奖惩并行的基础上消除工作中的惰性思想，提高岗位工作积极性，从而提高行政事务管理的工作效率。

3.总结

综上所述，伴随着我国经济的持续性发展以及近些年行政事务管理政策的逐渐宽松，行政事务管理当中所存在的法律风险也在不断的提升，行政事务管理的监督部门、部门、投资者等多个方面所存在的问题和不足也仍然存在。对此，在今后需要不断的完善行政事务管理的法律规定、强化资产的管理水平以及行政事务管理机构实现自我约束和资产投资风险的控制，从而降低、规避行政事务管理当中的法律风险，推动国民经济持续性发展。

参考文献：

[1]陈铭.企业行政事务督办管理优化的实践与创新[J].经营管理者，2017，31（17）：150-151.

[2]向晶.浅谈做好企业办公室行政事务管理[J].低碳世界，2017，13（5）：233-234.