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新形势下国企管理者密切联系群众问题探析

2019-10-30李山楠

商情 2019年40期
关键词:新形势

李山楠

【摘要】我国在进入新世纪新阶段以来,越来越重视管理者与群众之间的联系。但同时也遇到了一些挑战和困难。主要表现为有的管理者对于联系群众比较抵触,而且也不善于和群众进行沟通和联系。之所以会出现这些问题,其背后是有一定的主观和客观性因素的。因此要积极地探索相应的长效机制,使得管理者能够和群众保持密切联系,从而解决管理者“是否愿意联系群众”、“是否会联系群众”、“能否联系群众”等诸多问题。

【关键词】新形势  国企管理者  密切联系群众

无产阶级政党事业要得到群众力量的支持,一个重要的前提条件就是要密切联系群众。我们党一直以来都把密切联系群众作为最基本的工作要领,才取得了各项社会主义运动的成功。在如今的社会主义建设进程中,更要继续保持和发扬,并不断丰富和发展相关理论,从而探索出新时代下的实践途径。

一、新形势下管理者密切联系群众问题

(一)部分管理者不愿联系群众

首先,部分管理者在感情层面上,就和群众保持了距离,表现地较为淡漠,自然就难以达到“情为民所系”。一些管理者在理想和信念上出现了异化,在群众方面的观点逐渐淡化,对于群众的需求和愿望不放在心上,对群众生活的水平和现况漠不关心。一些管理者没有将群众的呼声和需求放在心上,也没有采取措施进行落实。当群众强烈地反映了一些突出的问题时,这些管理者往往比较冷漠,没有引起应有的重视,对群众做出的一些承诺,也没有采取行动进行落实。一些管理者存在昏庸、懒惰和散漫的问题,对于普通群众的民生疾苦和提出的意见不闻不问,或者摆出一副高高在上的姿态,或者进行敷衍搪塞,存在严重的形式主義和官僚主义。

其次,部分管理者不但不为群众争取利益,反而还发生与民争利的情况,因而无法做到“利为民所谋”。有些管理者有着严重的个人主义和享乐主义,而且比较拜金,他们没有想帮助群众解决一些现实问题,却把职权作为谋取个人福利的一种“途径”和“工具”,不但与民争利,甚至还坑害群众。一些管理者坚持“利益至上”的原则,将利益看做唯一的工作原则,只谈交情和关系,将法律摆在一边,没有原则性,对于一些有利可图的事情,就会抢着干,而对于一些无利可图的事情,就拖延和敷衍,从而将自身与群众完全地对立起来,这对于执政来说是大大不利的。

(二)本领恐慌,管理者密切联系群众工作能力急待提高

部分干部自身的执政水平比较低,领导能力也比较弱,不擅长做一些群众性的工作,甚至还比较抵触或惧怕与群众进行直接联系。有的干部在面对群众时,会出现“失语”现象,无法清楚地表达立场和意见。要做好群众工作,就应该和群众进行直接联系,这是各级党员管理者应该秉持的一个基本原则。要真正地理解群众的语言、表情和心理,理解他们的合理诉求和心声。在群众工作上,要积极深入地开展,加强与其沟通和教育,并全心全意为群众服务。

二、新形势下管理者密切联系群众路径

(一)重视党员干部密切联系群众的重点环节

建立群众列席会议的相关制度,并不断进行完善。党委在召开一些重要的会议时,应该根据议题内容,提前征求广大群众的相关意见,并邀请一些代表群众列席和旁听,使会议更加公开化和透明化。认真听取群众提出的一些意见与建议,充分发挥出群众的监督作用。要制定出合理完善的规章制度,使群众更多地参与到党委的一些重大决策中来,建立健全合理的长效机制,从而使党委在一些重大项目或者人事任免等问题上进行的决策,能够更加民主和科学。要不断提升群众在参政议政方面所感受到的政治荣誉感,使他们逐渐成长为重大决策的有效参与者,同时又能对这些决策的实施效果进行有效监督。要落实和提升群众参与到各项重大决策的积极性和有效力。对于党委和政府的重要决策,群众不但拥有相应的知情权,而且应该积极地参与进来,并提出一些合理化的意见。更为关键的是要将这些群众的意见进行归纳和转化,使其成为决策的一部分内容,才能发挥应有的效果。这对于群众参与决策效力而言至关重要。党委和政府应该确立相应的规章制度,对于那些具有全局性和战略性的一些重大事项,要加以明确。在这些议题被提出来之前,就应该广泛听取群众的意见。在进行正式决策时,也需要纳入一定数量的群众参与进来并进行决策,从而保证了群众工作能够切实地发挥作用,这是在制度上确保和落实了群众参与到决策效力的过程。

(二)培养能力,解决管理者“会不会联系群众”的问题

针对管理者在联系群众上的能力和方法问题,需要借助组织的理论,对管理者进行系统化和专业性的培训。要不断提升管理者在联系群众方面的水平和能力,在对其进行教育和培训上,主要是在能力培训方面做到两点。一是要着重提升干部本身的综合素质和领导能力,在培训的内容方面,则要始终坚持培训需求为主要导向,持续构建和完善相应的能力建设体系。要对症下药,管理者缺什么,就应该培训什么,立足于实际的能力培训需求。二是要建立更加开放和合理的干部教育培训格局。各个培训机构的性质不同,其具有的优势也就不同。所以既可以充分利用高等院校的一些优质资源进行理论、知识和技能相关的培训,也可以积极地引进国外的一些知名大学与培训机构,对管理者进行相应的培训,同时还可以通过引进国际人才交流项目的方式来进行,当然也可以引导一些具有干部教育资质的社会培训机构来进行培训。

三、结束语

管理者联系群众这一问题,是一项涉及范围非常广的工作,因此要统筹协调,充分调动各方参与的积极性。密切联系群众,能够使党员干部持续提升自己为群众办事的水平和能力,从而全面推进全党执政能力的有效提升。

参考文献:

[1]许尔君.马克思主义群众观与党的群众路线[J].观察与思考,2015,(03).

[2]张红安.周恩来的群众观及当代意义[J].淮阴师范学院学报(哲学社会科学版),2014,(01).

[3]费雅君.对建立健全共产党员联系群众和服务群众长效机制的思考[J].攀登,2006,(01).

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