摘    要：在社会经济的快速发展背景下，企业之间的竞争关系更加突出，如何提高企业的核心竞争力成为企业发展中的重要研究课题。为促进房地产企业的长远发展，本文就针对商业地产成本管理特点进行分析，并提出一些具体的完善策略，希望能为商业地产成本管理的进步和发展提供有效参考依据。

关键词：商业地产;成本管理;特点;完善策略

1  引言

我国商业地产的发展时间较短，大部分人对商业地产的认识不够全面，导致商业地产成本管理依旧没有形成可靠的管理理念，对商业地产成本管理的进步和发展造成较大影响。在商业地产项目的投资、设计、施工及竣工过程，都需要对其进行综合管理，但是许多开发商直接套用着传统的住宅地产成本管理模式，难以实现最大化的企业利益，不利于商业地产的长远发展。面对这种情况，有必要深入分析商业地产成本管理特点，采取有效策略进行完善，使商业地产成本管理水平得到有效提高。

2  商业地产成本管理的特点分析

2.1  选址及设计方面的特点

与住宅地产相比，商业地产体现出一定的特殊性，为获取更高的商业利益，在选址方面提出了较为严格的要求，一般商业地产的选址有以下两类：①建设地址在城市中心，这主要是因为后期的运营风险较低，但是前期的地价成本较高。②建设地址在新城区，这主要是因为地价较低，但是后期的运营风险较大。在这种情况下，需要结合城市发展的实际情况进行合理选址，整个过程要充分考虑到人口流动、文化、政治、经济、交通等各个方面，只有保证选址的合理性，才能够获取最大的商业利益。……