刘冬玲

摘 要：随着当代各企业的迅速发展，如何管理企业成为企业运作过程中的一个难题，对人力资源的管理又是这个难题的中心问题。只有通过对企业内部绩效管理的研究，才能根据实际情况寻找问题所在和解决对策，制定科学的绩效管理办法，推动企业“绩效文化”，促进企业发展。

关键词：绩效管理；人力资源；问题；对策

一、引言

对于企业而言，内部绩效考核的重要性不言而喻，世界优秀的企业都有一套完善的绩效考核体系，所以做好企业内部绩效考核工作是企业发展、壮大的基础。企业内部绩效考核就是对企业内部员工，包括管理层的考核工作，通过其对企业做出的贡献、自身成就、个人业绩等多方面因素，综合客观评价其个人的价值的工作。绩效考核工作关系到员工的晋升问题、奖金发放问题、人员任职问题等等，所以企业要想提高管理水平，就要选择优秀的人才，做好绩效考核工作。

二、企业绩效考核中存在的问题

（一）企业绩效考核最终目的不明确。企业对绩效考核的最初目的就决定了企业考核过程中的方法、方式，正确的绩效考核目的应该是提升企业员工整体积极性，为企业创造更多价值，促进企业整体发展，而现在部分企业最初的目的是将绩效与奖金挂钩，其实奖金只是绩效考核的副产品，最主要的目的是鼓励员工提升自身业绩，达到共同进步的作用。企业部分员工则为了绩效跟奖金，靠“虚假业务”提升自己的业绩水平，以次充好，给企业带来很多危害。……