朱洪飞

摘 要：在海洋工程建设中，项目管理是其中至关重要的一个组成部分，其管理方法以及管理效率与工程建设的整体水平以及海洋工程项目建设安全性等息息相关。但是当前我国在这一方面的研究还有很大的发展空间，与发达国家以及一些海洋产业发展较早的国家相比还存在着一定的差距。因此在现有的海洋工程管理经验基础上，需要从我国实际情况出发，就当前的管理现状探索更为合适的管理方法来提升项目管理效率，不断在实践中进行探索，完善管理工作中存在的各种问题，使得我国的海洋工程项目管理工作更加完善，并且提升管理技术的科学性和标准化，本文的研究重心也立足于提升海洋工程项目管理的效率。

关键词：海洋工程;项目管理;效率;提升策略

1 海洋工程项目管理的内容

1.1保证海洋工程项目的进度

在进行海洋工程项目的规划过程中，首先对整个工程施工方案进行预算，然后在根据实际的项目施工建设情况进行不断的完善，真正的使项目施工发展得到完善。在进行项目规划过程中，必须要坚持可持续发展的原则，从而能够加强施工项目的安全性，从而使施工中加强对环境保护的认识，及时的对工作人员进行管理，并且对施工项目的进度进行记录，然后找到符合海洋工程施工的科学方法，从而将一些问题进行有效的调整。

1.2立足于产品质量和生产安全

对于任何一个产业而言，安全问题都需要首先考虑，在海洋工程建设中同样如此，尤其是海洋工程项目往往存在着很大的危险性。……