贾春青

关键词：事业单位;经济管理;单位管理;内控制度

引言

在社会经济不断发展的背景下，经济管理逐渐成为了企业以及事业单位等阶段中不可缺少的一部分，其和事业单位发展以及整体效益的提升有着直接的联系。现阶段，为了促使事业单位管理体系更加具备健全性，那么必须对事业单位经济管理方式加以优化和完善，引进新型的管理理念，在提升整体竞争实力的基础上促进事业单位更好运行。

1事业单位经济管理现状

1.1事业单位经济管理制度不健全

在开展事业单位经济管理工作的过程中，要想保证工作的开展质量，就必须建立一个完整的事业单位经济管理工作制度，根据制度中规定的内容展开工作，这种方式能够提升事业单位经济管理工作开展的规范性。但是在事业单位经济管理工作开展的过程中，多数事业单位并没有制定完善的管理制度，其中经济管理采用的形式依旧是“一把手”制，这种管理模式非常容易导致事业单位经济管理工作出现管理混乱的现象。其中的制度并没有得到有效应用，进而无法对事业单位经济管理工作展开监督规范。导致这种现象出现的主要原因就是管理人员对事业单位经济管理制度的重视程度不够，以及管理工作人员的执行力度较低，即使制定了相应制度，执行力不够，制度也是形同虚设一般。并没有形成一个科学完整的事业单位经济管理工作体系，工作人员在实际工作中根据自身经验展开管理，影响最终的管理质量。……