李笑竹

摘要：酒店管理工作中的激励机制应用，能够将员工的积极性与责任心激发。尤其是在目前该产业不断发展的条件之下，针对酒店管理机制所存在的问题，需要开展针对性的策略探讨与实践应用。对此该文将展开系统化的分析与讨论，以期给广大管理工作人员带来借鉴参考。

关键词：酒店管理;激励机制;应用探究

中图分类号：F59        文献标识码：A        文章编号：1672-7517（2019）01-0085-02

近年来我国服务型产业不断发展，其中旅游产业与酒店管理行业作为其中代表，标志着人们对现代生活的要求不断增多。所以基于酒店管理的服务要求，需要将员工的潜能与积极性挖掘出来，提升酒店行业的服务水平。所以笔者认为酒店管理工作者，需要采取相应的奖励机制，经过深度的实践应用与探索，寻找产业高速发展的有效途径。

1 酒店管理中激励机制的应用形式

1.1 建立完善激励制度

激励机制需要根据制度建立的方法开展实践应用，根据核心形成的固定激励模式，可以在酒店管理中加强激励制度的建设。这种制度与激励活动有着紧密联系，能够将现阶段酒店可以采用的激勵方法界定。而且不同员工在这个制度当中，在具体的工作调教下所采用的激励方法较为明确。正如国内一些连锁酒店，会使用年终奖评价的直抒，将员工的专业能力与贡献等用年终奖展现，在劳动合同中的应用是极为常见的。

1.2 采用激励引导方法

在激励制度的引导之下，员工能够根据自己的岗位要求，尝试去了解个人努力所得到的回报量。……