贾广岭

青岛嘉凯城房地产开发有限公司

摘要：财务管理作为房地产企业管理系统的有机构成，其实效水平直接影响了房地产企业的可持续发展，受到了高度重视。精细化管理作为现代管理的重要手段，是房地产企业财务管理发展的主流方向，如若不能有效落实，很容易吞噬房地产企业最终的经营利润，其相关课题研究备受行业及相关学术者关注。

关键词：房地产企业;财务管理;精细化管理

目前房地产成本控制是房地产项目开展的关键所在，成本控制不下来，净利润就会受到影响，对于开发商来说是损失。房地产成本精细化管理方案的有效落实，可以很好地确保房地产项目成本降低，只有不断地进行方案优化，才能够给房地产成本控制带来更好的改变。

一、精细化管理概念论述

市场经济竞争格局下，企业发展在迎来前所未有的机遇同时，亦面临着巨大挑战和压力，对可持续发展战略目标的规划实现，必须依赖良好的内控机制。正所谓，无规矩不成方圆，唯有不断优化内部治理结构，提升管理效率及质量，才能稳固房地产企业在市场竞争中的基础。精细化管理作为现代管理理念的奠定代表，其本质价值在于对战略目标进行分解、细化和落实，通过对各个环节的有效把控，实现战略规划目标，并提升企业整体执行力。所谓精细化管理即可理解为是落实管理责任，通过具体化、明确化目标导向，促进管理者尽忠职守，及时发现日常工作问题，并予以有效处理解决。……