蒋万涛

甘肅第七建设集团股份有限公司

摘要：在我国经济起飞的浪潮中，建筑行业是支撑经济体系的重要支柱之一，随着市场经济的改变和改革开放政策的深入，建筑行业面临着新的机遇和发展机会，虽然取得了一定的成绩，但是在新的市场竞争中，如果不能适应环境，进行企业经营管理的创新变革，也一定会导致企业的失败。因此本文探讨了新形势下建筑企业的经营管理的相关经验，提出了相关建议，用创新来为建筑企业保驾护航，使建筑企业创造出更多的经济效益。

关键词：新形势;建筑企业;经营管理

目前的国民经济的重要组成部分就是建筑行业，支撑着国民经济的健康可持续发展。随着市场的扩大，建筑行业的竞争越来越激烈，作为管理过程中枢环节的经营管理也逐渐与企业的生存和发展联系紧密。在新形势下建筑企业的经营管理在整个企业的生存发展中起到了十分关键的作用，所以对新形势下的建筑企业经营与管理进行研究又十分重要的现实意义。

一、建筑企业经营管理的特点以及重要性

当前建筑企业经营管理的两大特点分别是时效性和新颖性。时效性指的是经营管理的方式要跟紧时代变化与要求，和时代的发展方向相一致。新颖性则是指管理方式要结合企业发展现状，对经营管理方式进行创新改革，并且符合企业的文化背景和特点，不能够照抄其他企业的经营管理方式。不同的企业因为发展状况和发展起点的不同，企业中的领导者的思想以及企业文化背景和思想人质的不同，所以他们的经营理念也是千差万别的。……