蔡建平　陈佳佳　朱晨曦　周宇倩

摘 要：大智移云为企业预算管理的优化提供了技术条件，如何利用大智移云技术优化企业的预算管理工作是本文研究的重点。本文以A电网检修公司为例，对其预算编制、预算执行、预算调整中存在的问题进行了分析，并结合大智移云技术有针对性地提出建立预算数据中心、设立预算监控平台、构建测算模型等优化策略，为其他面临类似预算管理困境且有条件采用大智移云技术的企业提供一定参考。

关键词：大智移云;预算管理;优化策略

一、引言

2016年7月，我国财政部颁布实施了《管理会计基本指引》，这显示了管理会计在会计工作中的重要地位，而预算管理作为管理会计的重要组成部分，更是成为实务界关注的管理热点。预算管理本身是一项需要充分利用数据才能发挥价值的管理工具，虽然随着信息技术的应用，企业在经营管理中产生了海量的、结构复杂的数据，但传统的信息技术无法有效整合、充分利用产生的数据，从而制约了预算管理这项管理工具的价值发挥。然而，在大智移云时代，大数据、智能化、移动互联网、云计算的出现都为预算管理的优化提供了技术条件。

本文选择A电网檢修公司作为案例对象，研究了其预算管理的优化策略。A电网检修公司下设14个运维站和输电检修中心、变电检修中心、二次检修中心、特高压交直流运检中心、智能运检管控中心5个专业机构。运维站负责管辖地域范围内500千伏输电线路和相关变电设备的运检工作以及500千伏变电站的运行维护工作。……