王平

摘要：作为人力资源管理至关重要的前提和基础，工作分析决定了后续管理实践的品质与成效。工作分析对于人力资源管理的重要意义既体现在优化资源配置，也体现在推进量化管理等多个层面。但受制于传统模式的制约，目前人力资源管理工作分析仍存在若干问题，比如思想不重视、目标不明确等。合理开展人力资源管理工作分析不仅需要明确目标、提高认识，也需要理顺流程、完善内容，以及立足实际、选好方法。

关键词：人力资源管理;工作分析;组织;实施

现代企业管理体系中，人力资源管理是极其重要的核心组成之一。而在人力资源管理现代化进程中，工作分析又是包括人员招聘、业绩考核、薪酬管理及教育培训等一系列具体实务的先导。工作分析简言之是通过对特定工作岗位的调查分析作出详细说明的过程，分为对工作和工作者两个核心部分。对前者的描述包括此岗位性质、特点、要求、规范、流程等;对后者的描述则涉及从事该岗位工作的人需要具备的资质，如学历、技术、知识、素质等。

一、人力资源管理工作分析的重要性

（一）优化资源配置

作为企业管理现代化标志之一，人力资源管理的出现本身就是为了彻底颠覆传统人事管理模式主观色彩严重、人才选择缺乏公平合理等缺陷。人力资源管理现代化、科学化的战略目标在于实现人尽其才、才尽其用。作为人力资源管理工作的基础与先导，工作分析正是为了在更大程度上实现对目标人才的择优选拔、合理使用、人岗匹配。……