浅议企业科研管理现状及建议
2019-10-21高艺
中国电气工程学报 2019年22期
高艺
摘 要:企业科研管理是企业科研活动的重要组成部分,对企业科研乃至整个企业的发展具有十分重要的作用。本文阐述了企业科研管理的现状并提出了建议。
关键词:科研管理;现状;建议
科学技术是推动经济发展、社会进步的重要推动力量。当前,企业科研机构在中国的科研领域中有着十分重要的贡献作用,企业科研机构无论是在人员培养还是科研结果的奉献方面有着突出的表现,但是现今企业科研管理存在很多问题,这些问题对于保证科研机构的高水平和高质量工作是非常不利的,所以在科研管理现状下加强对企业科研管理的研究分析,提出相应的建议是非常必要的。
一、企业科研管理现状
1.1科研管理理念及手段落后
近年来,科研应用快速全面发展,信息化应用水平大大提高,但科研管理理念及手段却相对滞后,科研管理的方法和管理手段跟不上形势的发展要求,主要表现为以下三方面:一是很多技术人员认为科研高不可攀,创新内容根本无从谈起,对科研可能对工作带来的益处以及自身素质的提升没有认识。二是科技管理本身的信息化、网络化管理程度不高。三是监控手段落后,对科研初期产品的运行过程缺乏有效地监控管理,发现问题、发现故障的能力不强,很多问题和系统故障还是靠现场和使用部门的事后反馈,影响解决问题的时效性。
1.2缺乏有效管理机制
大多数企业对于科研工作的高投入、低质量没有切实可行的改善方案,不愿过多投入和进行有效管理,是科研管理中存在的主要问题。……
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