丁爱卿

摘要：人力资源管理作为现代企业管理的重要内容和领域，对于提高公司治理水平和竞争力具有重大而深远的意义。企业家们也渐渐意识到人事管理在企业管理中的作用和重要性，现代人力资源管理思维也被越来越多的公司认可和接受，并进行了广泛而深入的实践运用，许多企业都在重新审视自身的管理和思考传统人力资源管理的不足。本文就人事管理方面的业务问题进行分析和讨论，在此基础上提出对中国新时期人事管理业务的具体建议和对策，期望能促进我国人力资源管理的不断发展，为企业创造更高的经济效益。

关键词：企业;人力资源管理;问题;应对策略

一、人力资源管理的内涵及其在企业中的作用

现代人力资源管理源于市场竞争的日益激烈和人力资本价值不断提高的双重背景，使其从传统的人力资源管理中脱颖而出。它是基于人力资本是公司资产的主要概念，目的是为了提高企业管理水平和企业效率，从人员规划，招聘和配置，培训和发展，绩效考核和評估，薪酬和福利，劳动关系管理这六个模块组成，是一个多学科和跨领域的研究主题。相关概念的内涵和外延包括公司治理的许多领域和问题。现代人力资源管理已成为影响和制约企业发展，市场竞争力和盈利能力的主要瓶颈和问题之一。

现代人力资源管理已经发展成为公司战略的重要组成部分，从领导者的角度来看，人力资本的重要作用和价值正在变得越来越明显，另一方面也是人事管理也在企业管理中扮演着一个特殊角色。……