贾泽民 曹伟彬 陈则林

摘 要：企业领导者领导力水平的高低决定着企业今后的发展前景，特别是在当下激烈的竞争环境下，更加要求在企业组织中体现出高水平的领导力。而中小企业作为我国经济发展的重要力量，其领导者的领导力现状不容乐观。本文通过分析中小企业领导者的领导力现状，并从中找出这些企业的领导者在领导力上存在的一些主要问题，同时分析这些问题出现的成因，最终提出改善中小企业领导者领导力的相应对策建议。

关键词：中小企业;领导力;问题分析;建议对策

一、引言

改革开放以来，中小企业的发展速度越来越快，成为我国经济发展的重要支撑力量，作用不可忽视，然而中小企业在发展过程中始终存在着诸多问题。其中，中小企业领导者的领导力一直是处于一个比较低的水平阶段，这在很大程度上制约了中小企业的长远发展。因此，中小企业要想获得长足发展，其内部领导者的领导力水平有必要进一步提高。本文通过研究如何提升中小企业领导者的领导力水平，并给出相应的对策建议，希望给中小企业领导者一个比较好的理论参考。

二、问题提出及分析

（一）缺乏激情和感召力

许多中小企业的领导者更倾向于注重眼前的市场，资金和利润，对于塑造良好的领导力没有形成一定的概念。因此在领导下属及员工方面，他们偏向于在企业中制定各种惩罚措施，利用在组织架构上的法定力和威吓力发挥其影响力，而不是依靠更加深层次的吸引力来对下属及员工进行感召。……