郭丽霞

摘要：众所周知，电力市场竞争非常激烈，企业要想立足就必须留住人才。激励机制的应用有利于提高员工的积极性，在电力企业人力资源管理工作中起到了非常重要的作用。就目前而言，国内为数不少的电力企业在采用激励机制提高人力资源效率，然而实践中也存在着一些问题与不足之处，需进步研究。

关键词：激励机制;人力资源管理;重要作用

引言

电力企业人力资源管理过程中，能够调动员工积极性创造性，更好的为企业提供有价值的服务，实现企业经济和社会效益的有效方式是激励机制，通过激励机制能够形成符合企业发展需要的企业文化、积极向上的工作氛围和良性竞争的员工关系。因此，制定符合企业发展实际和员工需求的激励机制是现代企业发展中所必须建立和完善的机制。

1激励机制在电力企业人力资源管理中的重要作用

1.1促使员工主动提升自身的专业素养

在电力企业经营与发展过程中，他们的专业素养，他们的业务能力等都将关系着企业的经营与发展水平。企业采用科学的激励机制，按照员工的贡献和价值来给予他们相应的薪酬待遇以及其他激励，能够促使员工积极发挥主观能动性，能够全面激发员工的内生动力以及自身潜力。员工是企业中的一份子，员工的专业素养与他们的工作成效具有正相关性。员工通过良好的工作成效获得企业的物质奖励和精神奖励，势必会通过优化自身的专业素养来获得更好的工作成效，在此基础上来赢得更大的物质或者精神奖励。……