摘要：随着我国现代化建设水平的不断提升，建筑工程行业在国民经济中仍旧是主体行业，在物价不断增加的背景下，建筑工程行业的管理工作也相对于先前出现了较大的变化。通过讲精细化管理应用到建筑工程管理当中，已经成为了建筑行业发展的必然。本文从当前建筑工程管理中存在的主要问题分析入手，针对性提出了提升精细化管理在建筑工程管理中的应用水平的相关策略。

关键词：精细化管理 建筑工程管理 应用 分析

引言

所谓精细化管理是相对于传统建筑工程粗放式管理而言的，其强调对各个环节进行更为细致、精准的管理，从当前精细化管理应用实践来看，对整个建筑工程管理工作提出了较高的要求，对提升建筑工程管理实效有明显效果。因此，对精细化管理在建筑工程管理中的应用进行分析有着较为重要的意义。说

一、当前建筑工程管理中存在的主要问题

1.1建筑工程管理粗放性问题突出

从当前建筑工程管理工作开展，对于建筑工程管理的重视程度相对于实际需求有著较大的差距，很多建筑工程在具体开展时，仅仅重视技术层面的投入，重技术、轻管理的问题明显，特别是在中小型建筑企业当中，仅仅强调技术，对管理提的非常少，导致很多建筑工程项目的管理工作并没有得到高质量的开展。

1.2建筑工程管理人员综合素质水平偏低

从当前建筑工程管理开展情况来看，综合素质偏低的问题明显，甚至在很多企业内的管理岗位成为了企业内养老岗位，平均年龄偏大、学历偏低的问题突出。……