张振霖

摘 要：随着时代的发展进步，我国各行各业都在不断向前发展，其中，作为我国的支柱行业类型之一，石油行业也在不断发展。作为我国国民经济中必不可少的一环，石油产业的重要性不言而喻。石油勘探技术目前正在发展进步，但与此同时，石油勘探项目的管理仍存在不足之处，相关的企业领导和工作人员需要对其投入足够的关注。想要克服目前石油勘探项目管理中存在的问题，必须引入更适合当前项目的管理理念和方式，而价值勘探就是一种较好的管理理念。本文针对价值勘探的应用进行分析，希望能够为相关工作者提供一定的参考。

关键词：石油勘探;项目管理;价值勘探;存在问题;应用方案

石油勘探行业属于风险大、见效慢、周期长的行业类型，其管理工作水平的高低将直接影响到企业的效益高低，同时也会对石油资源的序列产生较大的影响，我国石油勘探领域还需要进一步拓展。勘探项目管理是近年来才开始出现的一种石油勘探项目的管理方法，但因为勘探领域不同，目前并没有统一的管理方式，且其本身也在不断完善，如何提高管理水平、保证项目运行效益，是一项十分重要的任务。价值勘探是一种全新的项目管理理念，强调的是能够在整个项目管理中始终坚持控制成本，降低损失和风险，实现经济效益最大化，适合应用到石油勘探项目中。

一、石油勘探项目管理特征

石油勘探项目指的是在一定的时间内，在一定的地质条件下进行石油探测，在不同阶段完成不同的任务，属于综合性工程，也是关系到国计民生的重点项目类型。……