安琪

摘 要：医院财务内控管理是一项系统化、复杂化的工作，也是一项十分重要的工作，关系到医院的长远持续发展。尤其是在新时期下，随着医院体制改革的不断深化，更应做好财务内控工作，以确保医院各个环节的运行科学合理，增强发展的有效性。然而，当前很多医院财务内控管理工作中都存在一些问题，内控管理效果并不理想，本文对这些问题进行了总结，并提出一系列完善策略。

关键词：新时期;医院;财务内控管理;问题;完善策略

对任何企业而言，财务工作都是十分重要的工作，财务管理的效果直接影响了企业的发展成果。医院也不例外，加强财务内控管理，能够对医院各个环节的运行进行优化，确保医院稳定有序发展，并且还能够对资金进行合理运用，增强资金的运用效果。这就要求医院相关人员提升对财务内控管理的重视度，并构建健全的财务管理制度，对内控管理机制进行创新，但很显然当前多数医院这方面的工作做得都不够理想，迫切需要对这一工作进行详细规划。

一、新时期下医院开展财务内控管理的必要性

（一）是推动医院稳定发展的重要途径

在新时期，医疗事业改革的力度不断加大，医疗改革进程也在不断加快，这推动了医院的转型与升级，而医院要想更好地实现转型与升级，就必须要做好内部管理。在整体内部管理中，财务内控管理是十分重要的部分，通过开展财务内控工作，能够对财务人员的行为进行规范，并健全和完善财务制度，使医院财务工作更科学，保证各项会计信息的真实和准确，从而能够为医院领导提供更加准确、全面的信息，帮助其作出决策，给医院的长远稳定发展带来益处。……