赵欣

摘要：思想政治工作作为一项社会实践活动，在一定程度上能够为社会经济、企业管理发展提供指导意义。随着人力资源管理在企业发展中的作用日益显现出来，较高水平的人力资源管理能够有效促进企业资源的整合、利用与开发，进而促进企业的健康发展。

关键词：人力资源管理;企业;思想政治

对企業来讲，思政工作和人力资源管理均异常重要，要想有效融合二者，有机开展工作需要经过时间的沉淀，需要经过长时间的研究和摸索。尤其是当前很多国企处于变革阶段，在对自身进行改革，更应该重视两项工作的有效融合。作为企业管理者，要根据企业所处的阶段，所面临的环境，有效发挥思想工作的优势，并寻找契机在企业管理之中引入先进的人力资源管理理念，最终实现一加一大于二的效果。

1人力资源管理与企业思想政治工作相关内容阐述

从广义上讲，人力资源主要强调地区、国家的具有劳动能力的人员的综合。狭义上的人力资源主要是指一个机构或组织所掌握的用来进行生产活动的人才资源。从人力资源的定义上，我们可以认识到，人力资源具有一定的依附性，其价值必须通过劳动者的劳动才能得以体现。相对于其他资源而言，人力资源具有一定的流动性和实效性，并不是一成不变。我们这里所探讨的人力资源管理更多地是通过一定的方式实现对人才招聘、开发与使用的实践活动。在企业发展中，人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，其更多是为了企业的总体战略目标而服务。思想政治教育作为一个社会实践活动，通过一定的方式和手段对人们进行思想意识进行教育，以培养人们树立正确的思想意识。企业的思想政治教育则主要是指，基于企业发展战略的指引下，在党和国家的正确领导下，通过必要的方式和途径不断提高企业员工的思想政治素养，使其具备一定的思想意识和自我管理的能力。企业的思想政治工作则是一切对员工进行思想政治教育的实践活动。通过在企业中开展适当的思想政治教育工作，有助于提高员工的劳动技能和思想政治素养。其工作内容会随着企业的发展战略、工作目标和时代发展做出不同的变化，因而具有一定的时代性。

2思想政治工作和人力资源的关系

2.1思想政治工作和人力资源互相影响

一般来说，企业通过科学的方法，合理规划人力资源。管理、培养、开发新的人力资源，不断优化企业的人力资源配置，降低生产成本，提高其经济利润和生产效率。而企业的思想政治工作也具有一样的实施对象和目的。通过教育和管理提高员工素质，用环境和制度影响员工，从而提高企业的经济利润。

2.2做好人力资源的基础工作——思想政治工作

思想政治工作影响着企业的发展，一个员工只有拥有良好的思想道德素质，才能为企业的发展做出贡献，为企业的人事管理工作打下坚实的基础。因此要合理引导企业的政治思想工作，引导企业的思想政治觉悟，不断推动企业的发展。

2.3思想政治工作是实现人力资源管理的有效手段

人力资源作为最近兴起的一门课程，目前的发展水平并不完善，仍然存在不少问题。一些新政策可能会影响部分员工的利益，这对新政策的推行产生了一定的阻力。因此企业必须重视思想政治工作，不断增加员工自身使命感，从基层顺利推进，随时了解员工的所作所为，从源头上解决员工的问题，促进人力资源的发展。

2.4思想政治工作的载体即是人力资源

思想政治工作和人力资源管理两者之间是相辅相成的，两者谁也离不开谁的支持，在人力资源的管理过程中必须重视思想政治工作，加强对员工的教育、管理和培训，引导员工的行为。提高员工的思想道德水平，便于及时帮助员工解决生活和工作出现的各种问题。将思想政治工作运用于人力资源管理过程中，两者同时发展，不断提高企业的生产经营能力。

2.5思想政治工作有利于发挥群众作用

国有企业的基础工作是思想政治工作，加强员工的思想政治教育，有利于群众关系的稳固和发展。企业在人力资源的管理过程中，要加强人才队伍的建设，培养一批高素质有文化的人才，为企业的人事管理储备各项人才。因此加强员工的思想教育工作是十分必要的，有利于培员工的主人翁意识，加强团队的协作能力。帮助员工树立正确的社会观、人生观、价值观，从而促进企业的发展。

3将思想政治工作引入人力资源管理的新方法

3.1调整人力资源结构

企业在日常经营活动中，要响应党的思想政治路线，保持和基本政策的方向相一致。树立员工的思想政治意识，做好员工的思想教育工作。在管理人事关系的时候，不断调整人力资源结构。丰富各种技术人才、党政人才和管理人才队伍建设，为企业的发展预备大量的人才。不断提高员工素质，培养一批有文化、懂技术、高素质的员工。

3.2转变人力资源管理模式

企业的人力资源管理要坚持以人为本的原则，转变人力资源管理模式，充分发挥员工在企业中的作用和地位，便于企业的长期稳定发展。将思想政治教育和人力资源管理充分结合起来，真正做到重视人才的培养。充分调动员工的积极性，引导员工树立正确的三观。加强对员工的思想政治教育，多站在员工的立场考虑问题，公平对待每位员工，维护员工的自身利益。

3.3丰富企业文化内容

企业文化不仅代表着企业的形象，同时也是企业核心价值观的体现，因此有必要加强企业思想文化建设，定期组织员工学习各种思想文化建设和开展思想教育活动。从根本上改变员工的思想观念，提高员工的思想素质，更好地为企业服务。

3.4建立健全奖励机制

随着市场经济的飞速发展，国有企业有必要建立健全各种奖励机制。企业和员工在经济利益和思想政治方面存在不同程度的矛盾。这需要引起企业的重视，按照每位员工的工作内容和性质，制定不同的奖励措施。不断提高员工的生产积极性，增加自己的主人公意识，从而推动员工的发展和企业的生产经营活动。

3.5完善绩效管理

员工的能力考核包含着绩效考核，而绩效考核又是人力资源管理中一个重点内容。绩效考核主要针对员工的创新管理能力、思想道德觉悟这些方面进行考核，重点考察员工的工作水平和完成进度。针对员工的思想政治学习进度和思想政治表现考核员工的思想政治觉悟，并加大这部分的考核内容。

3.6坚持以人为本的原则，最大程度上推动企业思想政治工作的创新发展

从本质上讲，思想政治工作与人力资源管理的工作对象是人，这就要求我们要坚持以人为本，通过一定的思想政治教育增强员工对企业的认同感和主人翁意识，进而实现员工资源利用的最大化。面对当前企业人力资源管理发展面临的新问题、新情况，思想政治工作者要在观念上、方式上进行有效创新，结合时代发展背景，将新的内容融入到日常思政教育工作中，进而帮助员工树立正确的思想素养和价值观念。

结论

企业的思想政治工作和人力资源管理两者之间是互相辅助，缺一不可的关系。两者互为补充，共同促进。在加强思想政治工作和人力资源管理的过程中，要坚持员工的主人翁地位，培养员工正确的三观，不断推动企业发展壮大。

参考文献：

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