齐闯

摘要：在建筑工程项目中，施工管理对项目的整体发展起着关键性作用，同时，工期管理作为施工管理的重要范畴，在管理工作中通过多元化的管理措施能够缩短施工工期、降低施工成本、保障建筑工程项目质量，其对建筑工程项目的施工进度起着全盘掌控的作用，工期管理贯穿于整个建筑工程项目的始终，它直接影响着建筑工程项目是否能够按期完成，对建筑企业的施工效益和经济效益产生重要影响。所以做好建筑施工管理中工期管理工作，能够推动建筑工程项目的健康发展。

关键词：建筑工程管理;建筑施工管理;工期管理

一、简述建筑施工管理中工期管理的重要性

对于建筑工程项目而言，建筑施工管理中工期管理的主要作用是保障项目进度、合理分配资源、发挥最大工作效率。针对工期方面，建筑工程的工期管理主要是建筑工程的施工单位在一定的工期时间里对人力、物力、财力等资源进行合理分配，保障施工进度。建筑工程要根据原定的计划严格执行，实现设计的方案。与此同时，工期管理除建筑项目的时间管理和施工进度之外，还包括一系列方案调整、管理协调等内容，要注重将建筑施工管理中工期管理落到实处，确保建筑工程项目按原计划高效完成，保障建筑企业的施工效益达到最大化。

二、关于建筑工程施工管理中工期管理问题的探究

1.建筑工程项目的建设单位

建设单位作为建筑工程项目的主要投资方，一般为建设场地、资金的提供方，同时其对施工有着一些具体的规划要求，所以建筑工程项目的建设单位在建筑施工管理中的工期管理方面占据主体地位。……