徐嘉祺　罗明硕　姚飞　赵普查　钱莉

摘要：电力营销的效果直接受到稽查工作的水平和效率的影响，在电力企业的营销工作中，在电力企业的经营活动中，都是非常重要的一个环节，也可以说是核心部分。因此采取精细化的管理模式在电力企业的稽查工作中是非常重要的，对于各个管理的重点在电力稽查工作中要准确把握，为了能够更好的提高稽查工作的整体管理能力，需要采取一些高效的信息化管理技术和管理措施手段，才能够进一步的提高电力企业的工作效率。

关键词：电力营销;稽查;精细化管理;管理重点

电力营销的稽查工作在电力企业的经营管理工作中是非常重要的管理的内容之一，电力营销的成效也是直接受到电力营销稽查工作的质量和效率的影响。不仅仅是电力的营销成效，电力公司的形象名誉以及电力企业的经济效益，都会受到稽查工作有效性的直接影响。因此，相关企业要加强重视电力稽查工作的高效开展，同时国家和政府也应该制定一些相关的制度和法律，严格的对电力企业进行规定，充分利用科学技术来对稽查水平和管理的方法技巧进行不断的革新和完善。为了能够实现对电力营销的各个重点环节全方位的管理和监督，让电力企业的管理能够更加的完善。

1 电力企业营销工作中采用精细化稽查管理模式的重点分析

1.1 精细化管理中对用电报装环节进行价差的重点内容