孙伟军

【摘 要】在我国改革开放的四十多年的历程之中，电力行业的竞争也日益激烈，电力行业急需要通过营销管理的转换以及服务品质的提升来提高电力企业的服务水平以及在激烈的市场竞争中保持强有力的竞争力。基于此，本文首先分析了当前电力营销管理的现状，再分析了当前电力管理应用精细化管理的意义，最后分析了精细化管理在电力营销管理中的应用，以此来供相关人士交流参考。

【关键词】精细化管理;电力营销;应用

引言

在如今激烈的市场竞争的环境之中，在电力营销管理之中，精细化管理越发突出了其重要性，精细化管理能够使管理更加细化更加具体，使管理的目标更加明确，使企业的运行效率得到极大的提升，使得企业自身的运营水平得到有效的提高，从而使得企业能够持续不断的生存发展下去。

一、电力营销管理的现状

在当前的电力行业之中，相关营销人员的营销理念还十分落后。并且由于电力行业的特殊性，导致相关市场营销人员营销理念不到位，意识不足，服务落后，并且相关营销人员的专业能力以及素质不足，难以胜任。而市场营销人员对于相关供电产品的推出周期极慢，产品的创新能力不足，在产品的策划之中也比较传统。而在营销人员的工作队伍之中，人员的组織结构也非常不合理，对于大城市而言，营销人员虚多，组织结构臃肿，而对于相关电力的产品研发，拥有许多的研发人员这对于一款电力产品来说是非常多余的。……