摘要：随着社会发展，医院间的隶属关系发生变化，使得医院内部治理结构发生改变，医院运行模式也随之变化，并且由于业务模式的变革，处于转型期的医院，涉及经费管理、医疗控制、国有资产保值增值、三医联动改革等事项将会日益增多，如何保证医院资金科学、有效、规范的使用，就需要一系列的制度机制来保障，通过找出财务管理中的关键环节，以健全内部控制的方法，形成控制关键点，并提出具体的优化方案，通过规范管理、有效控制、防范风险，来提高转型期医院资源配置水平和使用效益，支持医院的战略发展。

关键词：内部控制;医院;转型期;关键点

转型期医院是一种特殊的状态，使一个医院从一种成熟的运营模式向另一种运营模式转变的过程，其中从医院的理念、目标、战略、业务职能部门业务发展模式，以及医生队伍的建设等方面，都将发生重大转变，在转变的过程中，医院不可避免地存在整体运行机制不够成熟，效率低。甚至会形成一定的失控状态，如何保障把转型期医院顺利过渡，就必须牢牢把握医院发展的财务管理关键点。严格按照内部控制的规定，对转型期医院财务管理关键点进行分析，对财务资金使用各环节薄弱点进行梳理，探讨转型期医院财务管理内部控制关键点，提升转型期医院现代化治理水平。

一、内控原则

建立健全转型期医院财务管理内部控制关键点，是医院内部向纵深管理要效益的一项重要内容，是提升医院现代化运营水平的必由之路。……