张晓亚

摘要：通过绩效管理可以增强企业的竞争力，是供电企业管理的一种方法，另外也是企业人力资源管理工作的一部分。现阶段，我们国家的供电企业大多数属于国有企业，处于垄断条件下，在资源、资金和人才上有较大优势，可是，在企业的人才竞争力等方面还存在一定的问题，这也是电力企业快速转变传统管理模式的原因之一。通过开展绩效考核工作，能使供电企业的管理更加精细化，帮助企业实现的各项目项。本文主要介绍电力企业人力资源管理绩效评价体系构建及改善。

关键词：电力企业;人力资源管理;绩效评价;

电力属于特殊行业，带有一定的公益性、服务性、综合性。电力能源的稳定供应，对于整个社会的和谐建设来说有着重要的意义。电力企业未来的发展空间巨大，通过绩效管理提升内部稳定性，有利于各项工作计划的顺利实施，有助于企业综合竞争力的持续增长。在市场经济深化改革的背景下，电力企业绩效管理水平有了大大的提升，吸引更多优秀人才，随之完善激励系统，这样一来，既能体现出管理模式创新的意义，还能为了企业人力资源管理工作迎来更加辉煌的明

天，真正达到一举多得的目的。

2绩效考核在企业人力资源管理中的重要意义

2.1促成工作目标

绩效考核工作的开展需要在特定目标中展开，员工通过在企业中不断获取销售目标来得到相应的绩效，此过程需要绩效考核负责人来进行严格把控，从而在最大程度上使得企业和员工获取相应的效益。……