姜少平 原丕业

【摘  要】现阶段，我国城市化进程迅速推进，建筑行业迎来了巨大的发展机遇，建筑施工企业做好施工管理，不断提高施工质量，是其实现发展的必然途径。在建筑工程项目施工过程中，施工进度管理不仅对工程施工质量有重要影响，同时也与建筑企业的经济效益有密切关系。基于此，本文从建筑工程施工进度管理中存在的问题入手，分析探讨了当前建筑工程施工进度管理的有效措施，旨在为建筑企业重视施工进度管理，加强施工进度管理有效措施提供一定的建议。

【关键词】建筑企业;工程管理;施工进度

引言

现代建筑工程项目建设有一个重要的特征，即建筑工期紧张。因此，建筑企业加强工程施工进度管理，通过有效提升施工过程中各部门、各岗位的协调性，为建筑项目如期竣工交付提供重要保障。然而，在实际施工过程中，由于受到施工技术、施工材料等多重因素的影响，使得建筑工程施工进度管理存在一定的问题，影响着施工进度管理水平的提升。因此，加强建筑工程管理中进度管理的研究，需要深入分析施工过程中影响进度管理有效性的因素，并针对其做出有效措施，从而进一步规范施工管理，保证建筑企业施工效益最大化，为企业稳定持续发展发挥促进作用。

一、建筑工程管理中进度管理存在的问题

（一）施工材料管理不规范

建筑施工材料是建筑工程施工的重要基础，其质量与数量管理直接影响施工过程中的进度管理与最终质量管理的效率。……