贾静春

摘 要：在我国，随着市场经济体制的日渐完善，全面预算管理越来越受到企业的重视。全面预算管理是一种科学的管理手段，它对提升企业管理水平具有重要意义。当前形势下，企业为了提升自己的竞争实力，都在不断的强化内部管理，优化资源配置，越来越多的企业开始推行全面预算管理，但在全面预算管理执行过程中也出现了各种值得深思的问题。本文对企业进行全面预算管理的重要性、执行中出现的问题进行了讨论，并在此基础上提出了进一步完善全面预算管理的对策。

关键词：全面预算管理 问题 对策

中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2019）01（b）-158-02

1 企业实施全面预算管理的意义

全面预算管理是指企业设定未来时期内的经营目标与资源配置计划，并对企业的生产经营活动进行组织协调的管理活动。它具有全员、全过程、全方位的特点，是对企业经营管理所进行的一种控制活动。全面预算中的预算制定、实施与考核等一系列活动，最终目的都是为了促进实现企业的战略目标。

1.1 全面预算管理是实现企业战略的重要控制方法

企业战略是企业的发展方向，全面预算管理是最有效的控制手段，它能保证企业战略的有效实施。全面预算管理必须在企业战略指导下，并对企业战略目标进行分解，再有效执行。全面预算管理是在未来一段时间内对企业战略目标进行的规划与管理，使企业战略目标更加具体、可计量和可执行。……