廖秋霞

摘要：班级精细化的管理，是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。实行制度化、全员化管理，在实施过程中设立精细化的班级目标，健全自主管理的精细化网络，建立精细化的评价机制，实施班级精细化管理，一一抓落实，学生自己由“管人”向“自管”转化，减少了管理间的矛盾，班级管理形成有序化，见效快，效率高。

关键词：班级管理;精细化;全员化

班主任作为班级的领头人，实施成功高效的管理方法，有助于学校工作的整体推进、班级教学的开展、班务工作的管理。要成为一个管理能力卓越的班主任，我们尝试引进班级精细化管理的理念，探讨精细化管理模式。实施精细化管理方法，成功地打造文明班级、模范班级。

一、什么是精细化管理

精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理等等。古人云：“成者，精于细;败者，忽于疏”。这句话用于班的精细化管理工作也非常适合。班级管理实施精细化管理，班主任要对管理工作热爱，爱学生如子，有足够的细心和耐心，要从一点一滴的细微处入手，管理要做在细微处。

（一）精细化管理的制度化

班级管理制度是学生的生活、学习和行动准则。班级管理制度化是一个班级的学生从盲目性、否定性、各自为营性、混乱性的模式向班级的学生团体认同的固定化、精细化模式过渡的环节。……