浅析企业如何做好合同管理工作
2019-10-21齐霞
锦绣·上旬刊 2019年5期
齐霞
摘 要:在当下激烈的市场竞争中,企业提高核心竞争力离不开对合同风险的控制与预防。如果因为合同文本条款存在较大疏漏或者是使用合同文本上的失误而使合同不严谨,存在风险隐患,那么在执行过程中容易出现难以挽回的损失,从而影响企业经济利益的最大化。因此,企业有必要尽可能地避免由于合同文本原因造成的潜在风险,合同文本的标准化发展已是大势所趋。所谓标准合同,是指具备某类交易必备条款、可反复使用,在企业内部正式发布的标准化合同文本。
关键词:企业;合同管理;措施
随着契约精神的深入人心,合同成为当事人在各种经济活动及利益来往中确保自身利益的重要方式。合同规定着合同双方所拥有的权利与所需承担的义务。然而,我国现代企业的合同标准化的管理有待完善与探讨,合同管理在具体的实施中仍存在合同制定不规范、合同条约的执行不深入、合同管理人员的责任分工不明等问题。因此,应该从建立健全合同标准化管理机构、完善合同标准化管理的实施流程这两大方面入手,推动企业建立和推行合同标准化管理,以提高其合同管理水平,促进企业的良性运行和持续发展。
1 合同管理标准化对于企业发展的重要作用
1.1有利于降低合同管理的沟通成本
沟通与协作是合同管理的重要方式。在企业内部,实行合同标准化管理可以将合同各项业务内容和部门关系进行有效对接,同时,标准化的管理对相关部门的具体责任和工作流程等内容都给予了明确的规定,有利于合同管理的统一实施,促进了企业管理逐步实现制度化与自动化的目标。……
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