刘博 杜冰洁

【摘 要】从实际的角度而言，建筑行业是我国经济建设和发展的重要支柱产业之一，同时也对人们的日常工作和生活产生直接的影响。正因为如此，建筑行业只有实现健康稳定的发展，才能够促进我国经济建设工作获得更大的成果。从目前的其情况来看，建筑行业发展速度日益加快，使城市的面貌焕然一新，极大地改善了人们的生活条件和质量。在建筑企业和工程建设中，管理工作极为重要，同时也在很大程度上影响着企业的核心竞争力。

【关键词】企业管理;工程管理;关系;建筑

1建筑工程项目管理概述

1.1项目管理工作概念

建筑工程项目管理是指通过先进的管理理论、专业化的管理知识及完善的管理体系，对项目建设过程中的设计质量、施工物料、机械设备、施工人员等进行组织、协调、管理和控制，从而保证建筑工程的整体质量。通常情况下，建筑企业采取经理负责制对建筑工程项目施工过程进行管控，其中最主要的管理环节为施工安全管理，在满足施工安全需求的前提下，综合管理包括施工人员、机械设备、施工物料、施工风险等对象，从而有效提升建筑企业的经济效益。

1.2建筑工程项目管理的意义

我国建筑工程项目管理工作的特征在于比传统管理工作的管理范围更广泛、管理对象更加复杂、管理制度和体系更加完善等。伴随着我国城市化进程的不断加快，建筑企业面临着激烈的市场竞争，许多企业为了提升自身的经济效益，盲目对工程进行压价，并在施工过程中偷工减料、盲目追赶工期，而忽视了建筑工程的质量管理，会对建筑企业的长远发展产生不利影响。……