陈珂歆

【摘 要】经济的飞速发展也提高了大众的医疗保健意识，当前，正处于医药行业发展的关键时期，高效的管理策略不仅可以大幅提高医药企业的管理水平，同时还可以促进医药企业稳定发展。基于此，本文以医药企业管理中存在的问题为切入点，探讨医药管理对策，期望对提高医药企业管理水平和管理效率有所帮助。

【关键词】医药管理;存在问题;应对策略

引言

医药管理工作是一项集复杂性和专业性为一体的工作，正应如此，医药企业不仅需要管理种类多样的药品，同时也要做好药品购进工作和销售工作。由此可见，医药管理工作难度较高。鉴于此，笔者结合自身多年的工作经验，对当前医药管理中存在的突出问题进行汇总，并在此基础上提出了相应的管理策略及管理方案。

1医药管理工作存在的问题

我国医药管理事业起步较晚，直到上世界90年代，国家才出台了专门的医药管理规章制度。相比于医药管理制度较为完善的欧美国家，我国的医药管理还存在很多问题亟需解决。下面就是笔者结合自身多年的工作经验总结出的一些问题：

1.1工作人员的医药管理意识不强

医药管理意识不强是医药管理中的主要问题，结合当前医药企业的发展现状来看，很多企业都只重视眼前的短期效益，没有意识到医药管理对企业后期发展的重要性。比如很多医药企业一味的缩减成本，要以此来提高企业的经营收入，在此管理过程中，管理人员只重视成本控制，却没有对工作人员进行医药风险管理知识培训。……