刘雯 郑兰兰 姜周功 熊萍萍 尹冉

摘要 目前，建筑公司的财务管理主要分为大概三个步骤，对项目成本进行核算、控制成本、总结管理经验提升效率。这些阶段都不是必要的，并且随着时代的进步与发展，也很难再为企业创造财富，节省成本。由此，建筑公司一定要对财务管理进行优化升级，不断的改革，从而为企业创造更加有利的价值。在建筑企业管理会计中，财务管理工作也未曾发挥出它真正的实效。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对建筑企业管理会计的内涵及其应用提出了一些建议，仅供参考。

关键词 建筑企业;管理会计;内涵;应用

引言

在日益复杂的市场经济环境中，管理会计可以发挥重要的作用，企业利用管理会计的财务分析与管理职能可以制定更加合理的战略规划，同时，在企业经营管理活动中运用管理会计，也有助于促进企业转型升级。建筑企业在财务管理中应用管理会计应从改善管理会计应用环境、培养管理会计人才、提高管理会计信息化水平等方向人手，为管理会计在财务管理中的应用打好基础。在此基础上，建筑企业的财务人员应加强管理会计理论与实践之间的联系，积极运用各种管理会计工具，不断提升企业财务管理水平，为企业的可持续发展提供保障。

1建筑企业财务管理会计作用

通过加强管理会计工作的应用，能够有效提升企业的资金管理效率，让管理工作更加清晰化和透明化，有效预防和杜绝贪污腐败状况的发生，保障工作人员的廉洁性，在企业内部营造一个积极健康和谐，整洁的工作氛围。……