虞小华

摘要：人力资源是企业正常运营和发展的重要前提和关键的战略资源。企业日常工作的正常进行需要每一个职工的工作付出，每一个工作环节不能正常进行都会影响企业的整体工作和发展，而职工的工作积极性、工作效率等影响着工作环节的效率，因而影响企业的整体运营效率和绩效。

关键词：人力资源管理;企业绩效;影响

一、战略人力资源管理在提高企业绩效时存在的问题

1.1与企业发展战略相背离

当前的战略人力资源管理的内容主要集中在人才招聘和选拔等方面，而实际的战略人力资源管理工作的实施并没有结合企业的现状和实际情况，招聘和选拔的人才并不符合企业发展的总体战略目标，不仅造成资源的浪费，而且对于日后企业战略目标的实施和开展造成一定的影响。

1.2缺乏科学的战略人力资源管理机制

经过相关资料调查和研究发现，现如今我国大部分企业在实施战略人力资源管理工作时，并没有科学管理机制的指导，尤其在企业进行人才招聘和选拔的中体现的更为明显。由于现有用人机制和考察机制相对比较落后和呆板，很难将具有创新意识的人才引入到企业中，从而使得企业内部人员机构比较混乱，人力资源不能很好的得以配置。同时，企业内部没有很好的激励机制和绩效考核机制，员工缺乏工作的积极性，甚至对企业产生抵触厌倦的心理，跳槽现象时有发生，使得企业人才流失严重，从而无法保障企业的经济效益。……