摘 要：随着社会经济市场结构的不断调整，我国企业面临的竞争压力加大，要想在这一环境当中得以长远发展，则必须立足于根本，应用新型企业管理模式。全面预算管理是现如今企业广泛使用的管理模式，其一方面能够明确责任划分，量化企业经营目标，另一方面有利于企业的稳定运营。本文针对企业实施全面预算管理过程中存在的问题展开分析，提出有关的策略，促进企业全面预算管理得到发展。

关键词：现代企业;全面预算管理;问题;策略

新时代背景下，大多数企业为了提升自身经济实力，积极引进了全面预算管理，以此来实现规范化、标准化管理，不断加快企业创新发展步伐。但在种种因素的影响下，目前企业实施全面预算管理仍旧面临着一系列问题，若是未能及時解决这些问题，必然会影响到企业的正常运营。

一、 企业实施全面预算管理的现实价值

现代企业发展进程中，若是能够确保全面预算管理的实施效果，那么必然能提高企业管理水平，有利于在更短的时间内完成战略目标。要想在竞争激烈的市场中占有一席之地，企业需要将短期与长期目标有机整合，依据实际需求协调统一;这样企业则可在获得短期利益的同时得到一定的长期利益，有利于不断提高企业的经济竞争实力。同时，实施全面预算管理能够清晰地突出不足之处，此时企业管理者可制定针对性的措施，避免发生难以解决的问题，进而防止为企业带来不必要的经济损失。……