摘 要：造价管控水平可直接影响到工程总体经济效益，需管理单位在保障建设质量与进度的基础上，通过优化资源配置，设立科学的建设流程等方式，节省建设造价。本文就基于此，首先阐述工程造价管控重要性，分析存在于建设环节中的工程造价管控影响因素，最后探究出工程造价管理与控制对策。

关键词：工程造价管理;存在问题;解决措施

一、 工程造价管理重要性

在建设工程实施各环节开展工程造价管理工作，能够从根本上控制工程建设成本，节约建设费用。特别在规划方案确定，方案汇报会成本会对项目方案进行优化，提出合理化建议，节约成本，项目产品定位、产品配置会定位后编制目标成本。目标成本完成后各个部门会签，形成一致意见，后续工作全部按照目标成本金额执行。在项目启动招标过程中，每招一个标，都要严格按照目标成本进行管控，若招标科目金额超目标成本，则需要进行招标图纸优化，优化完图纸后进行二轮招标，最终保证招标金额不超目标成本，在保障工程施工质量与效率的前提下，提升建筑工程各参与部门的经济效益。同时，工程造价管理可直接反映出施工单位综合管控水平，对从根本上提升企业综合竞争力，保障企业综合效益具有重要意义。

二、 工程造价管理存在问题

（1）工程造价管理水平可直接影响到成本管控目标的实现。但因部分单位缺乏实际管理经验，所应用的管理机制过于固化，难以更好指导工程造价管控工作有序开展，导致工程各类资源利用率与预期目标存在较大差距。……