秦巧荣

摘要：高速公路是我国重要的基础性设施。近年来，在“贷款修路，收费还贷”政策的推动下，我国高速公路建设飞速发展。《交通运输“十二五”发展规划》指出，到2018年，高速公路总里程将达到14万公里。在高速公路建设快速发展的同时，也出现了建设资金短缺，资金链断裂等财务问题。新形势下，加强财务管理工作对于实现高速公路建设的可持续发展具有重要意义。本文分析了高速公路建设过程中财务管理存在的问题，并提出了相应的对策。

关键词：财务管理；特点；问题；对策

1高速公路建设财务管理存在的问题

1.1人员素质有待提高

在高速公路建设工作中，财务管理人员的基本素质对财务管理效果和流程会产生一定程度的影响。在经营管理工作体制方面，高速公路建设财务管理工作主要是条块结合的方式，若是一个部分没有落实有效的监督管理，就会造成连锁反应。如果部分财务管理人员的自身素质和专业化水平存在问题，专业素质不能和具体岗位相匹配，整体管理水平和管控能力就会出现偏差。同时，财务管理工作的要求和管理体制一直在变化，财务管理人员若是不能自我提升就会出现无法顺应新工作要求的问题，管理工作中的不足不能得到预防和处理。

1.2财务监督机制滞后

在高速公路建设工作开展的进程中，要顺应市场经济发展环境，也要满足自身管理发展要求，因此，财务监管的问题逐渐显现出来。究其原因，主要是由于高速公路建设部门的管理机制依旧存在不完善的问题，整体管理队伍缺乏有效且理性的监督机制，尤其是管理过程中的一些关键步骤。……