王宸 曹勇 龚赐缘

【摘  要】随着我国经济的不断发展与进步，水利工程作为我国的重要建设工程，也取得了发展与进步。但是就目前而言，在水利工程的施工建设方面还是存在着一些的问题，其将对水利工程的整体质量以及安全造成影响。所以如何提高水利工程的施工管理水平已经成为当下较为热门的话题。本文通过对目前水利工程管理的现状进行了简要的分析，并提出了几点对策作为参考，希望可以为水利工程的发展提供帮助。

【关键词】水利工程;施工管理;对策;现状

水利工程是我国基础设施建设的重要组成成分之一，主要是因为其在水资源合理调节与分配、洪涝灾害防治以及水资源功能价值开发等方面都发挥着较大的作用。而由于水利工程本身有技术复杂、规模大以及投资多的特点，所以在水利工程施工的时候也有较高的要求。对当下水利工程施工管理的现状以及存在的问题进行分析探讨，并提出解决的对策是很有必要的，其可以促进水利工程建设走向可持续发展的道路。

1.水利工程施工管理的重要性

（1）保证水利工程施工的质量

在水利工程施工的时候做到科学的施工管理，可以保证其工程施工阶段的质量以及竣工后的质量，这样可以使水利工程在建设之后投入到社会中可以正常使用，并发挥其作用，这样可以为广大的人民带来更很大的便利，同时也会促进社会平稳健康的发展。

（2）对施工过程进行监督，使施工顺利进行

在水利工程施工阶段，对其进行有效的监管，使施工人员在施工的过程中严格的按照规章制度去操作，这样使整个施工过程都处在控制中，而也更便于管理人员开展监督工作，使其能够顺利的开展。而在水利工程施工结束之后，可以充分的发挥其作用，这样对水利工程事业的发展与进步也起到促进的作用[1]。

2.水利工程施工管理的现状

（1）管理人员综合素质不高

在进行水利工程施工管理的时候，存在水利工程管理人员的综合素质不高并且管理能力有限的情况。主要是由于在进行水利工程管理的时候，管理人员的专业知识有限，并且水利工程管理中也存在着很多的问题，这对水利工程的施工管理而言都处于阻碍的作用。例如：在水利工程建设的初期，由于存在建设范围广以及前期准备时间长的特点，所以有关管理部门在对管理人员进行明确的时候，应对人员进行疏散和环境保护管理，而由于在分配管理人员的时候，存在高素质管理人员配备不足的情况，这将导致施工前期的工作无法按时顺利完成。除此之外，就安全管理人员而言，其年龄分级化较为严重，并且管理质量也存在很大的差异，这就使得施工中的安全隐患大大增加[2]。

（2）施工管理模式和思想滞后

随着社会的快速发展，以及信息技术的不断进步，对于水利工程施工管理而言也渐渐采用科技的手段和成果来进行全面的管理，以此来提高施工管理的质量和水平，但是就目前而言，传统的施工管理手段已经在人们的心中根深蒂固，导致在进行水利工程施工管理的时候依旧采用传统的方法，而新的管理手段和技术都没有得到普及，使得管理水平没办法提升。

根据相关的调查表明，导致水利工程管理模式和手段滞后的主要原因有三点：①在地方进行水利工程建设的时候，其资金本该由政府部门承担，但是在实际的工作中却由水利部门承担资金，这就会造成水利工程建设的资金紧张，对水利工程的发展也是极为不利的。②在施工的过程中，施工人员都有用水无偿的观念，所以这就导致在进行水利工程建设的时候水资源浪费严重，这样则不利于施工管理工作的开展。③由于我国一直处于农业大国，所以我国在经济发展上更加倾向于农业的发展，所以这就导致在进行水利工程建设的时候没有得到较多的资金支持。

（3）水利工程管理监督体制不够完善

在实际水利工程施工中进行监督管理的时候，由于缺乏施工监督体制，使得相关的监督管理的落实度不够，这就导致施工在监督管理中较为混乱，同时对整个水利工程的建设质量也会造成较为严重的影响。

在实际的施工中，由于缺乏完善的施工管理体制，使得其极有可能存在偷工减料以及一些特殊的工种存在无证上岗的情况，并且在进行施工的时候也没有严格按照图纸去落实，这就为水利工程埋下了隐患。从另一方面讲，在对水利工程进行安全管理的时候，存在部分施工单位盲目追求施工进度的现象，从而导致对施工人员的安全进行忽视，让其连夜赶工，这就极有可能会导致安全事故的出现，对施工人员的生命造成了严重的威胁。并且部分施工人员在进行施工的时候，缺乏安全施工意识，在施工安全管理落实不到位的情况下，极有可能会在施工中发生安全事故。

（4）水利施工材料落实不到位

在进行水利施工的过程中，施工材料是其重要组成部分，而材料的好坏将直接关系到工程的质量高低，所以对施工材料加强管理也显得尤为重要。

由于在进行水利工程施工的时候，其存在着周期长、量大以及涉及专业多的特点，所以在施工材料的管理上难度也较大，而正是因为这样也就要求在进行施工材料管理是应更加严格。但是就目前施工材料的管理而言，相关人员对施工材料的管理并未引起重视，这就使得施工材料管理措施落实的不够全面，并且存在材料取样不够全面，检查随意等问题。这样对于水利工程的建设而言是极为不利的。

3.水利工程施工管理的解决对策

（1）加强培训，提高管理人员综合素质

在对水利工程进行施工管理的时候，若是管理人员的综合素质不高，则会对水利工程的建设造成一定的影响，所以在进行施工质量管理的时候，应让每个管理人员都接受相应的培训，使其了解管理的内容。而通过进行专业的培训，管理人员对水利专业技能也会有所掌握，进而使其整体综合素质得到提高。

（2）转变施工管理思想

对水利工程的施工管理，首先要做的就是轉换管理人员的思想，对其灌输新型管理理念和手段的重要性以及好处，并转变其观念，这样可以使得其管理质量得到明显的提高。

而在改变管理人员思想理念的时候，可以通过讲座或培训来实现，这样使得新型的管理手段和方式融入到管理人员的脑海中，进而融入到管理体系中。使其管理质量得到明显的提升。

（3）完善水利工程监督体系

在对水利工程进行施工管理的时候，应严格遵循图纸进行施工，并且对施工的质量监管进行加强，在施工的过程中严谨出现消极怠工以及偷工减料的情况。

在水利工程的安全管理方面，应严格按照规范的工程制度进行操作，杜绝无证上岗的情况出现。并且也应加强施工人员的生产技术培训，使得其施工意识得到明显的提升，这样可以确保施工的安全性[3]。

（4）对水利工程的施工材料和设备进行质量控制

在水利工程建设的时候，对施工材料和设备进行质量控制主要可以体现在以下几方面：①在采购施工原料的时候，应选用信誉度较高的厂家进行合作，并且对采购产品的说明书和质量都应进行反复的确认。②在对施工原料进行存放的时候，特殊的原料应对湿度和温度进行严格的监管，确保其处在合适的环境，这样也不会对施工造成影响。③在对施工设备进行引进的时候，应对其运行状态进行注意，并且应对设备进行后期的保养与维修，当设备出现故障的时候应及时进行处理[4]。

4.总结

水利工程是一项较为复杂的工作，所以在实际进行工程管理的时候，应结合当下的现状，对其中存在的问题进行明确，提出针对性的对策，这样可以使水利工程的治疗量得到提高，对水利工程的发展也起到促进的作用。

参考文献：

[1]张正向.水利工程施工管理的现状及对策探讨[J].中国标准化，2018（16）：157-158.

[2]陈兆勇.水利工程施工管理现状及对策研究[J].安徽科技，2018（08）：42-43.

[3]毛明鑫.水利工程施工管理的现状及对策探讨[J].现代物业（中旬刊），2018（06）：140.

[4]费贤文.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策[J].低碳世界，2018（07）：132.

（作者单位：南京市溧水区水务局）