当前电力企业小型基建管理模式探讨
2019-10-21卢鹏
科学导报·科学工程与电力 2019年27期
卢鹏
【摘 要】电力企业小型基建工程的特点是建设规模相对而言较小,投资成本也较小,并且其建设的主要目的就是通过改善企业的办公环境进而使企业的形象得到优化。但是就目前而言,电力企业小型基建仍是存在着一些的问题,电力企业需要对这些问题采取相应的措施并加以解决。本文针对电力企业小型基建管理模式的存在问题进行分析和探讨,并且提出了相应的解决措施,希望对相关的工作人员可以有借鉴的作用。
【关键词】电力企业;小型基建项目;管理模式
对于电力企业小型基建项目而言,其也有一定的业务范围,大体来讲,业务范围主要包括服务于电网企业的电力调度和供电营业,但是同時也涉及到生产配套设施基建项目。而电力企业小型基建项目管理的主要内容有项目立项、合同管理、审计监督以及分析总结。各单位可以根据南方电网基建项目的管理体系对小型基建项目加强管理,其核心为:以客户为核心、以控制为手段、以计划为基础、将目标作为导向,而这样也可以确保小型基建项目管理模式的有效性。
1.电力企业的小型基建是什么
(1)电力企业小型基建项目管理概述
在电力系统中,小型基建项目管理对电力企业的的工程建设起着十分重要的作用。主要是由于其涉及到各个方面,包括审计监督工作、资金管理工作以及合同鉴定工作等,是一个完整的组织体系,而其对推动小型基建项目的精益化有着重要的作用。……
登录APP查看全文
