李建

摘 要：在市场经济变化的背景之下，石油化工企业的发展也越来越好，石油化工企业在经济发展和社会发展中占有的地位也是不容忽视的，石油化工企业作为一种特殊的企业，其对工作环境的安全保障措施要求较高，因为石油化工企业生产的产品大多都是一些易燃、易爆的产品，并且还有一些含有毒成分。在企业生产的过程中，容易出现安全事故。下面本文就对石油化工企业中铁路调车作业的安全问题进行相关的分析。

关键词：石油化工企业   铁路调车作业  安全

引言：

石油化工企业的运输作业组主要是对企业生产所需的原料以及产出的产品进行运输，主要业务就是组织铁路车辆进出企业、调动车辆运输，并与铁路单位办理交接工作，铁路运输调车作业不仅是石油化工企业生产的源头也是企业生产经营的末端作业。对于企业的发展而言，有着非凡的意义。铁路调车作业是石油化工企业生产的一个重要工作环节。

1.化工企业调车作业事故原因分析

化工企业调车工作区域存放的大多都是载有危险物质的运输车辆，并且这个工作区域的调车作业都是动态的、露天的，并且该部分的工作的危险性较大。因此该部分工作的安全防范问题一直受到大众的关注，企业对于该部分的车辆调动协调作业的安全管理工作的要求也十分高，不仅要具备有协调性还要保障工作安排的系统性，因为工作过程中，一个很小的失误都有可能导致发生十分严重的问题，对工作人员的人身财产安全造成极大的影响。

事故发生时间的特征，一是昼间发生事故的比例比夜间大，二是交接班前后发生事故的比例较大，三是调车作业受天气、环境影响较大。事故多发的主要原因是专用线调车作业环境差。一是专用线受地形限制，且历史装置、建筑群形成后变更线路走向不易操作，二是弯道多、坡度大、道口多、瞭望条件差，安全隐患多;三是部分线路道岔仍然存在手扳道岔，作业安全靠人为控制，不能通过电气集中控制：四是专用线企业作业人员文化水平低，业务素质差，变动大;五是专用线调车作业监控困难，专用线调车作业量大、流动性强、活动范围广，管理人员难于对其作业实行全程监控;六是专用线调车作业中随意性大，部分调车人员心存侥幸，错误地认为专用线位置偏僻，车间管理人员检查不能全面覆盖，作业中不执行标准操作，违章蛮干、超速驾驶机车通过道口等现象大量存在。

通过以上分析，归纳出错排进路或错扳道岔、调车人员领车不认真、注意力不集中、瞭望不足、防溜制动、作业计划口头变更是事故发生的主要原因。调车事故发生的主要原因有：

（1）座台值班员错排进路、连结员错误扳道违章准备调车进路。主要是：座台值班员不执行“一看、二按、三确认、四呼唤”制度，扳动道岔准备调车进路时，不确认道岔开通位置，不执行要道还道制度;连结员不严格执行“一看、二扳、三确认、四显示”制度。

（2）调车人员作业领车瞭望不认真。归纳为：推进车列前部无人领车或领车人员位置不当;夜间专用线照明、瞭望条件不好：领车人员精神不集中，推进车列前不确认进路、信号，运行中中断瞭望，不按规定显示“七、三、一车”距离信号，遇突发情况采取紧急停车措施不及时。

（3）调车作业前准备不充分。表现在：口头擅自变更作业计划，随意性大，变更作业计划传达不彻底，作业分工不明确。调车人员不认真检查线路、车辆、防护信号、停留车位置;解体列车排风、车辆检查不彻底，溜放前不确认;停留车不按规定止轮采用手闸制动不彻底造成装料后载重改变造成溜逸;作业前准备不充分，休息不足，疲劳作业等。

2.提高调车作业的安全措施

开展安全调车宣传活动，对调车区域工作人员的安全意识进行培养。按照个人、班组或者是车间为单位，展开调查安全宣传大会，对调查安全事故整治的案例进行分析、探讨，通过案例讨论来提高调车作业工作人员的安全意识，并学习调查安全事故处理的方法。让相关的工作人员对自己的工作进行反思，思考自己在工作过程中存在的不足之处，并加以改正。企业也可以根据调查作业的工作情况定期展开考评，对违章违纪的行为加以惩戒，对工作中循规蹈矩的工作人员进行奖励，促进工作人员的积极性。

加强理论与实践的结合，提高工作人员的业务水平。对调车工作相关的职工进行铁路调车作业标准以及调车作业安全管理制度细化措施等准则的宣传，并组织调车工作人员进行学习，展开相应的理论与实践测评工作了解工作人员的业务水平，将其安排在适当的岗位。

强化对调车作业的监督力度。在调查作业区域的监督管理人员，要发挥其岗位的职能，要严格执行汽笛一响、管理到岗。严禁出现组织混乱的情况。在执行计划的过程中，要注意道路坡度;要注意盡头线的距离防止调车出现溜车的现象;严格控制调车作业的速度，防止运输货物出现过度晃动;盯紧专用道路确保调车距离正常;在雨雪天，或者是夜晚的时候一定要注意人员。并且在工作人员进入到工作岗位上时，相关的管理人员一定要确保上岗工作人员的思想以及情绪正常，防止在调车作业过程中出现不听指挥的情况，确保每一位工作人员的人身安全。化工企业铁路调车工作是企业运输生产的重要组成部分，是确保实现列车编组计划、加速车辆周转、良好完成企业运输生产任务过程中必不可缺的重要环节。调车人员要时刻把安全记心间，不断提高安全防范措施，杜绝事故发生。

实现对石油化工企业铁路调车作业安全管理的信息化进程。由于石油化工企业铁路调车作业安全管理不但会对石油化工企业整体稳定性造成不良影响，而且还会在很大程度上影响到石油化工企业的生产经营。所以，在石油化工企业铁路调车作业安全管理中，必须加快铁路调车作业安全管理的信息化管理。也就是说，调车作业管理人员在调车作业过程中，除了需要对现场进行实时监测之外，还要对作业现场周围环境的安全干扰因素进行观察。其次，调车区域的工作人员需要将调查作业中出现的所有事故或者是安全隐患上报，相关的管理人员在看到这些问题时，需要及时安排专业的技术人员按照调查作业安全管理要求对这些问题进行处理。

结束语：

铁路调车作业作为石油化工企业生产经营中不可缺少的一部分。随着我国石油化工企业的日益发展，铁路调车作业发挥的作用日益突出，人们随之加大了对其的重视与研究。但在铁路调车作业安全控制管理中，其往往有着很多注意事项，然而就石油化工企业铁路调车作业安全管理现状来看，部分人员没有重视这些注意事项，进而提高了石油化工企业生产经营整体的安全隐患。除此之外，尽管我国石油化工企业在近年来取得了不错的成就，尤其是铁路调车作业安全控制管理中，但不可否认的是，还是有部分石油化工企业在铁路调车作业安全管理中所使用的方法都是临时性的，这种临时性的铁路调车作业管理不仅会增加企业成本，而且安全性较低，难以保证作业质量。因此，为了解决这一问题必须加大对石油化工企业铁路调车作业安全管理研究。

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