中小企业员工培训问题与对策分析
2019-10-21潘琼谢雨初李紫妍曾义君
商讯·公司金融 2019年8期
关键词:中小企业
潘琼 谢雨初 李紫妍 曾义君

摘 要:当今时代,中小企业在国民经济发展中发挥着关键作用,但其面临着人才匮乏这一主要问题。高价聘请员工的人力成本太大,且不能保证招聘员工的岗位适用性,因此员工培训成为最高效的获取优质人才的方式。本文通过分析我国中小企业员工培训现状,发现其所面临的问题并提出相应对策,为中小企业人才培养提供参考依据。
关键词:员工培训;培训需求分析;中小企业
随着我同改革开放的不断推进,40年以来,中小企业以其“小”“灵”“快”的特点迅速取得了大量的社会经济基础,但受困于长期体制及市场资源的约束,人才流失问题愈加严重,发展动力不再充足。如何获取更高质量的人才为企业提供源源不断的动力成为其亟待解决的问题,培训作为提高员工素质的最省钱最有效的方式,需要当代中小企业引起重视。
一、中小企业员工培训现状
中小企业相较于大型企业而言其在资金、经营规模、人力资源等方面都十分有限,因此各种决策都需要充分考虑投资回报率,将有限的资本充分利用。对于员工来说,中小型企业往往薪资福利较低、工作环境较差,因此在知识迅速更迭的21世纪,面临着各大企業对于人才的激烈争夺战,中小企业往往不占优势,具有人员流动性较强的特点。而由于其对培训的重要性缺乏科学的认识,培训体系建设不够合理,从而导致培训效果差强人意,因而很多中小企业不愿花费大量精力在员工培训上,这也就导致了员工工作绩效不高、组织成长较慢、缺乏竞争力的困境。……
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