APP下载

基层综合性医院人才流失现状分析与对策

2019-10-21黄育苹

商讯·公司金融 2019年8期
关键词:对策

黄育苹

摘 要:改革开放四十年来,整个国家社会经济发生了深刻的变化,中华民族伟大复兴在即,在此背景下,看病难却成为社会问题,医疗卫生体制改革经常被诟病。近年来,基层综合医院人才流失愈演愈烈,造成医疗资源配置失衡,此现象背后有许多深层次原因,本文以龙海市第一医院为例,从多方面详尽探讨人才流失的成因与对策,力图找出解决问题的可行方案,为最大限度服务民众,构建和谐社会和实现中国梦努力奋斗。关键词:基层综合医院;人才流失;对策

一、人才流失的概念及特征

人才指的是在一个单位当中,对经营发展起着十分重要作用的人。人才流失被分成两种,分别是显性流失以及隐性流失,其中,显性流失指的是单位人才由于某些方面的因素到其他单位就业,这样在很大程度上为此单位人力资源方面的管理工作带来了困难,进而对此单位的稳定发展起着不良影响。而隐性流失指的是单位当中的优秀人才由于奖励机制不完善或者是其他方面的因素导致工作主动性丧失,并且没有办法将其才能充分发挥出来,进而对单位的可持续发展造成不利影响。

二、龙海市第一医院人才流失现状

(一)医院基本情况

该院现编制床位800张,编制人员950人,现在编人员516人,编外人员315人,专业技术人员766人,其中高级职称49人,中级职称155人;博士研究生1人;硕士研究生15人,本科生316人。年急诊人数大概是80万,手术的数量约是9700台。

根据上表l的内容分析表明,此医院在人才结构当中,初级职称的人员占据着三分之二的位置,而高级职称人员占据着不足10%的位置。……

登录APP查看全文

猜你喜欢

对策
输变电项目竣工环保验收常见问题及对策
高层建筑防火设计的问题与对策
浮法玻璃气泡的预防和控制对策
南方小型农机的推广应用对策
水利工程存在的安全隐患及对策
对策
防治“老慢支”有对策
走,找对策去!
完善公司内部控制的相关对策