洪家芬

摘  要：构建和完善激励性薪酬体系及长效激励机制，对民办高校转型发展具有重要战略意义。运用SWOT分析方法，深入分析民办高校薪酬态势的机遇、威胁、优势与劣势，结合SWOT矩阵表列举战略组合并进行具体论述，提出激励性薪酬策略，旨在为民办高校发展决策提供借鉴。

关键词：SWOT分析;激励性薪酬;民办高校

中图分类号：G640         文献标志码：A         文章编号：2096-000X（2019）17-0144-03

Abstract： Constructing and improving incentive compensation system and long-term incentive mechanisms is of great strategic significance to the transformation and development of non-government higher education institutions. Using SWOT analysis method， this paper deeply analyses the opportunities， threats， strengths and weaknesses of the compensation situation of non-government higher education institutions， lists the strategic combination with SWOT matrix table and discusses it concretely， and puts forward the incentive compensation strategy in order to provide reference for the development decision-making of non-government higher education institutions.

Keywords： SWOT analysis; incentive compensation; non-government higher education institutions

一、概述

民办高校作为我国高等教育体系的重要组成部分，满足了社会经济发展对人才专业、结构、层次的多样化需求，弥补了公办高校在培养数量、规模、种类等方面的不足。经过多年的探索和奋斗，民办高校取得了长足发展，但是，因为办学时间不长，不可避免地存在一系列普遍性的问题和不足，薪酬制度就是其中之一。如何积极构建激励性薪酬体系，有效激发人员潜能，持续提高人力资本存量，关乎民办高校的发展与命运。

二、民办高校薪酬管理的SWOT分析

SWOT分析是将内外部态势的关联要素进行整体考量、有机结合的一种系统性分析方法，以期为战略决策提供客观、全面、可靠的依据。借助SWOT分析，我们可以全面考察与民办高校薪酬相关的重要关联要素，从而对内外部态势形成系统性的认识。

（一）外部机会分析

1. 国家政策支持：党和国家重视发展民办高校教育事业，构建高等教育多元化格局。《中华人民共和国民辦教育促进法》2016年修订案进一步明确了营利性及非营利性民办高校的性质、权利、责任等，对于非营利性民办高校给予税收、用地、学费定价等方面的优惠和奖励，为民办高校发展清除了诸多障碍，能积极推动民办高校教育事业蓬勃发展，催生高等教育事业发展的新模式、新格局。……