范梦月

摘要：薪酬体系设计作为企业管理的一项重要活动，直接影响到员工对企业的感知，进而影响到员工的绩效，关系到企业的发展。本文从当前市场竞争日益激烈的大环境出发，通过对薪酬体系设计的基本原则的阐释，简单分析薪酬体系设计对企业竞争力的影响。

关键词：薪酬体系设计;设计原则;企业竞争力

中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：

2096-3157（2019）06-0063-02

一、研究背景

随着全球经济一体化，市场竞争环境愈加激烈，不断增加的人力成本，使企业家开始意识到薪酬已成为留住并激励员工的有效手段，并最终能给企业带来绩效。同时，党的十九大报告指明：全面建成小康社会，城乡居民人均收入实现比2010年翻一番，人民生活水平和质量普遍提高的目标已进入最后冲刺阶段。以“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念引领的“供给侧改革”大幕已拉开。供给侧改革强调解放生产力，提高全要素生产率，为了完成上述目标，从微观的角度，如何激发企业及员工的活力显得尤为重要。为了实现上述目标和发展理念，微观角度必须协调员工薪酬和企业收益，实现企业和员工共享发展。所以企业进行科学的薪酬体系设计是必然的。

在企业发展中，薪酬体系设计尤为重要，不过企业想要做好设计面临着诸多困难：首先，在激烈的市场竞争中，人才竞争是核心，企业想要吸引人才参与其中，就必须具备一定实力，拥有吸引人才的资本;其次，企业为了在市场中占据优势，获取利益，就必须要控制自身成本，而压缩薪资则是企业降低成本的主要手段之一。……