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京东物流战略研究

2019-10-21刘子毅

全国流通经济 2019年6期

刘子毅

摘要:随着网络技术和物流业的发展,电子商务在我国发展迅速。电子商务有多种模式,其中B2C直接面向消费者销售产品和服务,即网络零售,京东是B2C的典型代表。本文以京东商城的物流战略为研究对象,研究京东物流的优劣所在,进而明确其在行业内成功的关键因素,对其他电商企业培育自身竞争力,发挥竞争优势并制定正确的发展策略具有一定的启发。

关键词:京东商城;电商企业;自营物流

中图分类号:F552.6 文献识别码:A 文章编号:

2096-3157(2019)06-0013-02

一、引言

近年来电商纷纷崛起,网络购物渐渐被大众所认可,网络消费市场不断膨胀。网络购物成了许多人必不可少的一种购物方式,人们的吃穿住行都能来自网络;手机端、移动端,以及通过网络电视也可以买东西。人们的消费习惯和行为都发生了翻天覆地的变化,这不仅因为电商的推广,也是因为现代科技的发展,大大增加了群众的需求,日益提高的科学技术手段,也保护了消费者的购物安全。网络购物的发展,也离不开物流行业的作用。然而,由于网络购物的盛行及不断发展壮大,消费者群众对物流行业提出了更新的要求,这是更大的发展机遇,也同时是一个挑战。

网络购物为电商平台和物流行业提供了巨大的发展机遇。本文选取京东为研究对象,它在电商平台中是特殊的——它是第一个自建物流系統的网络购物平台。经过十多年的发展,京东的自有物流体系逐渐成为了它的核心竞争力。……

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